Что мы сделали для защиты поручителя? ⚔️
• Сделали перевод долга на третье лицо (да, иногда договоры поручительства не содержат запрета). Тем самым вывели из под удара часть активов.
• Приобрели у кредиторов, и в том числе у банков кредиторские требования к основному должнику.
• Заранее сформировали (потому что мы были готовы к подобному развитию событий) план защиты активов Поручителя, в том числе с формированием управляемой кредиторской задолженности.
• Погасили задолженность с дисконтом перед банками, где был риск «военных ситуаций» для Поручителя.
• Корпоративный конфликт мы решили не раздувать, а сосредоточиться на смене ГД.
• Обратили внимание надзорных органов на внешний бизнес акционера А, результатом которых стали многочисленные штрафы, и затраты на оспаривание решений государственных органов.
Что в сухом остатке?
Выкупили контрольный пакет акций у акционера А, поставили Поручителя ГД группы компаний, заморозили выплату дивидендов (чтобы не было денег на войну).
Поручительство на самом деле – хуже игры в «рулетку», если взять количестве разорившихся предпринимателей из-за неосмотрительно подписанных договоров поручительств, то цифра очень высокая.
Поручительство – якорь для твоего бизнеса. ⚓
Он может утянуть твою компанию вслед за собой, поэтому грамотная защита твоих активов должна идти одновременно с выполнением кредитных обязательств.