Составление грамотного бизнес-плана считается залогом успешного развития бизнеса. Можно доверить этот процесс профессионалам, но их заинтересованность в вашем деле будет минимальная, а потому лучше самому научится справляться с этим заданием. Для этого вам придётся потратить некоторое время, но оно того стоит.
За основу можно взять стандартную форму составления, образец которой можно найти на любом специализированном сайте. Затем вам придётся внести некоторые коррективы, которые будут касаться развития именно вашего бизнеса.
Стандартная форма бизнес-плана включает несколько обязательных элементов, среди которых:
- Краткое резюме;
- Описание деятельности компании;
- Основные продукты или услуги компании;
- Маркетинговый и финансовый план;
- Производственный и организационный план;
-Оценка рисков и перспектив развития.
В кратком резюме описываются общие положения о планируем проекте и что для этого необходимо. Описание деятельности компании содержит основные этапы развития бизнеса и результаты, достигнутые за годы её существования. В категории «Основные продукты или услуги компании» содержится информация о, собственно, выпускаемой продукции или оказываемых услугах.
Маркетинговый и финансовый план (который иногда разделяется на две составляющих), содержит описание рынка и финансовые возможности фирмы. Обе части взаимосвязаны, поскольку без подробного описания рынка невозможно представить перспективы развития, а без финансового плана – возможности и масштабы деятельности предприятия или организации.
Производственный и организационный план так же часто разделяется, но и здесь прослеживается прочная связь обеих частей. Производственный план описывает производственные возможности компании, используемые материалы и оборудования.
Организационный план описывает, каким образом можно использовать производственное оборудование, каковы объёмы выпуска продукции, каким образом можно расширить производство и увеличить прибыль. В разделе «Оценка рисков» определяются возможные риски, их ликвидация или минимизация.
Бизнес-план небольшой компании редко превышает 10 страниц – этого вполне достаточно для ознакомления с особенностями функционирования проекта и перспективами его развития. При этом следует учитывать, что может существовать два варианта бизнес-плана – один для кредиторов, другой – для инвесторов.
Для кредитора главное, при ознакомлением с бизнес-планом, важнейшим является скорейший возврат кредита с оговоренными процентами. Для инвестора более важным моментом считается получение наибольшей прибыли по вложенным в развитие компании финансовым средствам. По этой причине, самостоятельно занимаясь составлением бизнес-плана, следует учитывать, на кого он будет ориентирован в конечном счёте.
(с) Бизнес идеи