В этом и ловушка!
Как руководитель - нужно не на себя брать как можно больше задач - а обучать команду, чтобы она могла взять на себя эти задачи.
Работа с командой это приоритет.
Если показывать какой ты смелый и умелый - очень быстро вся команда расслабится и задачи перетекут на тебя, а ты будешь работать с утра до ночи, делая работу за них.
Или даже команда не будет знать какие поставлены задачи и цели, какую работу нужно сделать, потому что в голове это только у тебя.
Нужно все это оцифровать через майнд карту, трелло или даже эксель.
Идеально если вместе с командой.
Как сотрудник -
Чем лучше ты делаешь, тем больше на тебя скидывают задач, идей и проектов.
Ты же хорошо делаешь...
а кто плохо делает - тому не доверяют задачи и проекты.
Как с этим бороться?
Всегда сверяться с глобальной целью:
«Двигает ли задача к цели? если нет - в список идей на будущее.»