Говорят, обладательницы имени Яна — энергичные и инициативные люди. Эти качества в полной мере присущи менеджеру по аналитике, председателю профкома управления коксохима Яне Носовой.
Креативная работа
В кабинете у Яны сразу привлекает внимание необычный календарь. На нем работники подразделения демонстрируют различные средства защиты: от огнетушителя до берушей. Каждая фотография сделана креативно, снимок раскрывает и идею авторов, и характер героев. Календарь самодельный, сделан силами службы по аналитике, где трудится Яна.
– Мы фотографировали работников прямо здесь в этом кабинете, обрабатывали снимки в специальной программе, – поясняет Яна. – Затем распечатали календарь, правда, экземпляров понадобилось очень много, т.к. он понравился коллегам.
Подходить к работе с выдумкой – это, пожалуй, отличительная черта нашей героини. Яна Носова на «Северстали» трудится с 2004 года. Инженер по образованию, сегодня она работает менеджером по аналитике в коксоаглодоменном производстве.
Как оказалось, эта профессия связана не только с цифрами и отчетами, хотя они тоже неотъемлемая часть аналитической работы. Это тесная работа с коллективом, которая включает в себя: повышение профессиональных компетенций сотрудников по проекту «Развитие и мотивация», внедрение «Кайдзен» культуры на промплощадке, проведение конкурсов профмастерства, посвящения в молодые металлурги, внедрение системы 5С в помещениях производства, подготовку рабочих собраний, методологическую поддержку по сбору информации и расчёту коэффициента инструментального времени, а также многое-многое другое.
Неравнодушный лидер
Кроме того, Яна уже много лет занимается профсоюзной работой: профгрупорг, заместитель председателя цехкома, неосвобожденный председатель профкома. В 2016 году Яне достался непростой коллектив. Ее выбрали профлидером в сервисном производстве по чугуну на коксохиме. В профсоюзе здесь тогда состояло меньше 50%.
– Коллектив «Промсервиса» прошел много реструктуризаций, работники попадали под сокращение, переводились из предприятия в предприятие, – рассказывает Яна Носова. – Именно это было основной причиной выхода из профсоюза. Многих было сложно уговорить вернуться в организацию.
Однако вскоре люди заметили, что новый профлидер – человек неравнодушный. К Яне можно обратиться с любым вопросом, без внимания она не оставит. И люди стали вступать в профсоюз. Сегодня у ремонтников членство выше 60%.
Информацию на участки
Один из недостатков, который был в профсоюзной работе, – нехватка информации. Собрания проводятся раз в месяц, а доступа к компьютеру у большинства рабочих нет. В итоге новости и объявления просто не доходили до людей. Яна придумала, как решить эту проблему.
– На каждом участке мы завели папку, куда мастера распечатывали всю интересную для работников информацию, которую я отправляла по электронке: о спортивных, культурных, городских и корпоративных мероприятиях, наличии путевок, выдаче подарков. Это очень помогало информировать коллектив.
В новой структуре
С мая этого года ремонтники присоединились по производственной структуре к технологам. Но Яна не оставила профсоюзную работу. Ее выбрали председателем профкома управления коксохима. Теперь по профсоюзной линии она курирует несколько коллективов: само управление, отдельные участки ремонтников.
Конечно, бывает непросто уговорить молодежь вступать в профсоюз, объяснить, зачем нужна эта организация. Многие не понимают, что без профсоюза не будет колдоговора. Но у Яны получается вдохновлять людей, вовлекать их в профсоюз во многом благодаря тому, что она сама верит в силу своего коллектива.