Найти тему

Сколько на самом деле стоят ваши сотрудники?

Чтобы ваш бизнес успешно функционировал и приносил прибыль, важно учитывать все затраты. Зарплаты и социальные выплаты составляют существенную долю расходов в компании. Эти цифры необходимо знать и контролировать.

Зарплата, выдаваемая на руки работнику - это верхушка айсберга. Необходимо учитывать налоги, страховые взносы, расходы на обучение и другие показатели, чтобы понимать, сколько на самом деле стоит каждый сотрудник и рентабельна ли его работа.

Наверняка вы слышали, что стоимость сотрудника для компании можно грубо посчитать следующим способом: взять его зарплату и умножить на 2. Некоторые эксперты называют коэффициенты от 1,7 до 3, в зависимости от должности сотрудника и его роли в компании.

Давайте сделаем простой расчет, который покажет, что эти цифры не так уж и далеки от истины.

Допустим, “чистая” зарплата работника составляет 100 000 рублей в месяц.

Столько он получит на руки. Но во сколько это обойдется владельцу бизнеса?

Шаг 1. Прибавляем НДФЛ 13%. Это 14 943 руб.

Шаг 2. Прибавляем страховые взносы. В среднем, это 26 000 рублей в месяц.

Итого, затраты на одного сотрудника в месяц составили 149 430 рублей.

Прибавьте к этому праздники, отпуск и больничные, а также затраты на обучение. И цифра вырастет еще больше. Выходит, что эксперты правы. Стоимость одного работника составляет около двух его зарплат.

Как оптимизировать затраты?

Способ сохранить бизнес рентабельным - ввести систему выплаты зарплат в зависимости от производительности труда. Это позволит профессионалам зарабатывать больше, генерируя больше дохода и для компании.

Таким образом, мы отсеем неэффективных сотрудников, которые тормозят рост компании и построим максимально рентабельную модель ведения бизнеса.

Как это сделать на практике?

Уменьшить человеческий фактор и сделать оценку работы сотрудников максимально прозрачной можно использовать специальное программное обеспечение. Пример такого ПО - программа контроля сотрудников Kickidler. С его помощью можно рассчитывать заработную плату в зависимости от проделанной работы, вовремя отслеживать все простои, и реально понять, сколько из оплаченного вами времени сотрудники действительно работают и приносят результат.