Доброе время суток, друзья! Ранее я писал, что статьи будут посвящены оптимизации бизнес-проекта - мебельного цеха. В городе, в котором я сейчас живу и должен довести проект от пункта "А"(нынешнее состояние цеха) до пункта "Б"(желаемое состояние цеха с определенным доходом), специфический подход к рекламе. Здесь другая культура бизнеса и разительно отличается от того, как я это делал в предыдущем городе. Давайте мы сейчас придумаем несколько новых значение, а именно:
1. Валюта
2. Название города
3. Сокращение к понятию "бизнес-проект - мебельный цех"
- Валюта пусть будет знаком + и называться будет "плюс"
- Город в котором я сейчас живу раскрывать не хочу, но вот название ему будет Хайд-Таун
- Сокращение понятия - МЦ
Итак, теперь мы имеем несколько общих понятий и движемся дальше в направление оптимизации нашего МЦ в Хайде.
Меня зовут Фирдавс и мне 24 года. Имею неоконченное высшее образование и большой опыт в предпринимательской деятельности. Оставив все то, чего я добился в Томске, я начал новый путь в Хайде. Хайд - это замененное имя настоящего города, в котором я родился.
Расскажу больше о МЦ в который я сейчас пришел.
В нем работает постоянно 3 человека. Мастер, который работает на космически-удобных условиях и двое его подчиненных, которые делятся на профессионала первого и второго уровня. Нет никакого графика рабочего дня, никаких норм и более того, никто никому ничего не должен выплачивать... А инвесторы "ждут" запуска цеха ожидая, что скоро прибудут квалифицированные "игроки" в МЦ и производство заработает в то время, как оно и так работает. Да, на данный момент работает на процентов 50, но тем не менее, можно было бы получать минимум от 2000+ в месяц. Переводя на рубли это около 15 тысяч. Это лучше, чем ничего. В следующую неделю мне предстоит ответить на следующие вопросы:
1. Какой постоянный график должен быть
2. Сколько плюсов должно быть у каждой из сторон
3. Какая производительность
4. Как рекламировать услуги
5. Составить план дохода на 2 недели
6. Составить четкую структуру взаимоотношений сторон
Оптимизация бизнеса. Мебельный цех - наглядный пример. О проекте.
16 декабря 201816 дек 2018
16
1 мин