Не за горами Новый год и пора подумать о том, о чем вы возможно уже давно размышляли - создание собственного дела. Не многие в настоящее время имеют желание трудиться на государство. Большинство, желая работать на себя, стремятся начать свое дело. Однако, уже на первом этапе сталкиваются с трудностями, которые в последствии становятся завершающим этапом своего дела и люди возвращаются на работу в фирмах, государственных структурах и теряют всякую надежду на вероятность развития своего дела в будущем.
С чем связано данное обстоятельство? Почему 85% всех начинающих свое дело проваливаются в первый же год?
Для начала следует рассмотреть основные положения начала бизнеса:
1. Стартовый капитал. Любое дело, любой бизнес невозможно создать без стартового капитала. Будет он собственным или заемным – решает каждый самостоятельно. Однако прогорают многие именно на том, что из-за самоуверенности и низкого уровня финансовой образованности не учитывают в капитале статью – подушки. Подушка – это средства, которые не дадут обанкротиться начинающему бизнесмену при неудаче. То есть, если бизнес не пойдет по какой-либо причине, человеку не придется влезать в долги и искать средства для существования. Данное положение можно коротко назвать «не стоит класть все яйца в одну корзину».
2. Бизнес-план. Он должен быть продуман и составлен с учетом всех возможных поворотов, мелочей и деталей. Не бывает неважных деталей, именно из мельчайших частей складывается общая картина.
3. Изучение рынка до начала производства. Очень важно изучить потребность и спрос на рынке, чтобы определиться с тем, что и в каком количестве должен производить бизнес. Выходить в спектр рынка, на котором и без того слишком высокая конкуренция – практически всегда причина банкротства в первый год.
4. Место. Важно не только выбрать правильный сегмент потребителей и производственной линии, но и места расположения, доступности для этой самой категории клиентов.
5. Кадры. Как ни крути, а вопрос кадров был и остается одним из важнейших для любого предприятия и организации. Хорошо подобранный специалист способен превратить небольшую контору в лидирующую корпорацию, в то время как плохой специалист способен загубить даже крупнейшую фирму с мировым именем. К вопросу подбора персонала следует подходить с особым вниманием.
6. Руководитель. Не стоит создавать бизнес и ждать, что кто-то будет стараться ради него больше самого основателя. Поэтому человек, решивший создать бизнес, должен своим личным примером показывать подчиненным, что трудиться следует с максимальной самоотдачей. Глупо ждать, что бизнес сам себя создаст, а человек может не прилагать к этому никаких усилий и просто ждать результата от других. Если дело не нужно создателю, то зачем оно будет нужно кому-либо другому?