В современном мире все становится удаленным.
Даже не заметили, как клиент стал «удаленным» - делает покупки в интернет-магазине, заказывает доставку продуктов и еды.
Интернет позволяет сделать работу удаленной.
Расскажу пример. Первые 5 лет работы мы не виделись командой вживую. У большинства были доступы к электронным кошелькам с 3000 долларов на счетах. У управляющего до 10000 долл.
Вывод: доверие создаётся в совместной работе, а не личном присутствии в офисе.
Все зависит от человека, поэтому ежедневное посещение офиса явно не гарантирует ничего.
Пару лет назад мы решили записать видео-инструкцию для партнёров. Все включили видео в скайпе… Минут 30 смеялись друг над другом - кто-то выглядел как «батюшка с бородой», почти все представляли других в другом образе.
Удалённая работа -
позволяет экономить время и деньги - на дорогу, на обеды.
Открывает гибкий график - можно заняться личными делами в обеденное время (когда работают гос. учреждения и прочие отделения, налоговая, почта и так далее). А работу можно компенсировать вечером и в выходные.
За все время работы интернет-магазина и квестов, а это лет 10 - у нас не было офиса (возможно первый откроется своими силами - ребята хотят синхронизироваться и проводить периодически мероприятия, иногда нужно сбежать из дома или отключили интернет).
И в этом я вижу силу, а не «минус».
Так как все работают удаленно - нужно больше процедур для синхронизации и совместной работы. От каждого требуется больше самостоятельности, ответственности и мотивации.
Многие практики Scrum и Холократии у нас появились сами по себе.
И только потом мы узнали их в книгах.
Постоянный поиск автоматизации и удобных сервисов построения работы команд - все благодаря удалённости.
Wunderlist, Trello, workle, Dropbox, Google Drive, Discord, Timedoctor, Atlassian, Basecamp, Asana, Telegram.
Приходится постоянно тестировать и изучать. Без некоторых сложно представить работу.