Каждый предприниматель должен уметь управлять людьми. Однако в каждой компании есть люди, которыми труднее всего управлять. Как бороться с такими людьми?
Однако в начале давайте ответим на вопрос, поставленный в заголовке статьи: кем труднее всего управлять в бизнесе? Возможно, у вас могут быть такие ответы: беспокойный работник, злой работник, недовольный и т. д. Между тем, как справедливо заметил американский писатель Джон К. Максвелл, человек, котором труднее всего управлять в бизнесе, - это вы сами.
Почему сложнее всего управлять собой?
Удивлены? Вероятно, да, потому что мы редко думаем о том, сможем ли мы управлять собой. Возможно, поэтому мы не так часто понимаем, что совершаем очень большие ошибки в этой области.
Основная ошибка в самоуправлении - отсутствие реальной самооценки. Мы, как люди, склонны судить обо всем и о всех, кто нас окружает. В этом отношении каждый из нас является бесспорным чемпионом мира. Однако никто из нас не хочет - или не может - судить себя. В результате мы часто автоматически предполагаем, что наша оценка и наши действия верны. Для предпринимателя такое отношение особенно опасно, поскольку может привести к тому, что вы не заметите проблем, которые будут происходить в вашей компании.
Однако, если мы оцениваем свои собственные действия, мы часто воспринимаем себя лучше, чем другие. Это вторая типичная ошибка в управлении собой. Пословица гласит, что в чьем-то глазе легче увидеть соломинку, чем в собственном бревно.
Цитируя слова Евангелия:«в чужом глазу соломину видеть, в своём — бревна не замечать?» Такое отношение, очевидно, объяснимо тем, что мы не хотим признавать свои слабости. В бизнесе такое поведение проявляется, например тем, что предприниматель неоднократно налагает штраф за мелкие ошибки. Нет смысла говорить, что такое отношение может повлечь за собой плохую работоспособность или вовсе уход из компании.
Ваш лайк на статье - лучшая поддержка для меня и моего канала. Спасибо!