И так в предыдущих двух постах я показала вам две стороны у одной медали. Внешнюю – складывающуюся из стратегических действий и конечных результатов в бизнесе (и не только).
Внутреннюю, где намерение человека задает тон выбранной игре. И это необходимое условие старой матрицы. Ибо суть дуального мира, как раз и строилась из двух половинок для того, чтобы постоянно «возбуждать» человека и вводить его в состояние борьбы. И испытывать ограничения на каждом шагу в виде сдерживающего страха.
Поэтому периодами вы могли наблюдать, как власть в свои руки иногда берет левое полушарие, запуская мыслительный процесс в виде анализа и логики. Ибо для многих, особенно начинающих предпринимателей - это главные инструменты в бизнесе при принятии решений.
Но по истечении какого – то времени картина начинает почему – то меняться. И постепенно эмоции и чувства, благодаря правому полушарию начинают вытеснять предыдущий процесс. Таким образом, новая власть начинает править балом и последующие решения начинают исходить из чувственных состояний человека.
Чтобы было понятнее то, о чем я сейчас сказала – покажу на примере.
Начало недели. И ум предпринимателя настроен на активные действия. Анализируя результаты прошедшей недели и, подкрепляя все - это фактами появляется план на неделю. В котором стоит большое количество задач. Со всей душой предприниматель включается в бизнес - процесс.
Но периодически почему – то начинают происходить сбои. То поставщик задержал товар и поэтому поздно его выставили. Как следствие упала дневная выручка. То стали приходить конфликтные клиенты. На разборки, с которыми стало уходить много времени и энергии. Поэтому пришлось вносить изменения в план и смещать некоторые дела.
Наступила середина недели и почему – то уже пропал былой запал. И все чаще стала появляться мысль плюнуть на всю эту суету, закрыть магазин и уехать домой. И просто отлежаться.
Но не тут – то было. Потому, как следом за этим чувством сразу старается высунуться ум для того, чтобы впустить мысль иного толка. Мысль, за которой обязательно будет стоять страх. Если сейчас уедешь, шепчет он на ухо предпринимателю. То завтра и вовсе не разгребешь эту свалку. Да и клиенты, видя замок на твоем магазине, лишний раз не захотят идти в твою сторону.
И вот так начинается внутренняя борьба между белыми и красными, левыми и правыми, анализом и чувствами. Это как раз та «мельница», которая перемалывает и уничтожает энергию предпринимателя. До тех пор пока предприниматель не осознает, чего хочет на самом деле по сути здесь и сейчас. И здесь говорить о целостности совсем не приходится. А результаты, как следствие такого подхода всегда достаются тяжело.
Эта та самая «мельница», которая перемалывает энергетический ресурс предпринимателя за милую душу. При этом, та самая целостность, состоящая из двух его половинок будет «покусана» со всех сторон. И в образовавшиеся дыры начнет утекать драгоценная энергия. А к концу недели от такого предпринимателя мы получим остаток в виде выжатого «лимона».
Теперь в задачке спрашивается –
Как остановить разрушительный процесс, сохранить свою целостность и получать легкие результаты?
Наверное, вы не раз уже слышали такую фразу, как внутри так и снаружи.
Так вот мы должны понимать, что внешний мир и конкретно наш бизнес – это всего лишь наши зеркала. Которые отражают суть внутренних процессов.
Так, что если мы видим, что начались разрушительные процессы в бизнесе (упала выручка, не работает реклама, маркетинг, …). То это первый сигнал к тому, чтобы остановиться и осознать суть разрушительных процессов внутри своего тела, которые ощущаются как некий дискомфорт. Иначе борьбы и, прежде всего, с самим собой не избежать. Как следствие – бизнес это тяжело.
Поэтому сколько бы предприниматель не старался потушить свой «пожар» в бизнесе, принося себя в жертву. Легкого результата ему не видать, как собственных ушей. Ибо начинать нужно с осознания своих внутренних желаний. При этом важно отличать желание ума от потребности души и тела.
Какими выборами вы себя наполните, ту картину мира и получите. Как показывает моя практика предпринимательские выборы – это, чаще всего, эхо внешнего мира. Поэтому желания души в этот момент остаются на задворках империи.
Как это происходит на практике?
Выглянул предприниматель в окно, а там во всей красе выставлена новая реклама у соседнего магазина. И его ум начинает сразу шептать – вот бы мне такаю. Да я тоже хочу такую - вторит ему логика человека.
При этом невдомек такому предпринимателю, что хорошо одному для другого может стать ядом. Вот такой стиль поведения, а точнее стратегию и выбирает абсолютное большинство людей из бизнеса. Подсмотрев идеи во внешнем мире и, сделав их якобы своими.
Поэтому они подобны первой нашей героине. Не осознавая свои истинные хочу. Идя на поводу у своих эмоций. Ощущая собственное бессилие в виде незнания, как увеличить свои продажи. Они стараются искать ответ во внешнем мире. Воспринимая - это, как некую поддержку. Думая, что их спаситель (как та мама) находится именно там.
Но гениальное все просто. Раз есть у тебя вопрос. Значит - внутри тебя есть и ответ. Да Марья Ивановна подскажет и даже совет даст тебе. Но в любом случае он будет исходить из ее опыта. И - это совсем не факт, что для тебя этот совет станет панацеей.
Да у соседнего магазина красивая реклама. Вполне возможно даже эффективная. Но именно твои клиенты на нее могут не «клюнуть». Ибо ты другой. Единственный во всем мире.Именно на твою уникальность к тебе и приходят твои клиенты.
Так, что суть первого шага всегда одна – сначала делать выбор из души и сердца. И только потом приправлять его логикой и анализом. А ни как, ни наоборот.
Только при этом условии вы создадите целостный подход при принятии решений. А дальше просто начнете видеть быстрые изменения в своей бизнес – игре (и не только). А главное легкие результаты. Именно в этом и состоит суть первого, но очень важного шага.
Если моя информация была для вас полезной отметьте звездочками.
Чтобы я могла видеть и понимать в какую сторону мне грести дальше.
Пеняйчева Любовь – бизнес – консультант по управлению, коуч, эксперт по конфликтам.