Найти тему
Понимай Франчайзинг

Как найти надежных поставщиков для франчайзингового бизнеса?

Оглавление

Поставщик - фигура номер один в структуре франчайзингового бизнеса. Тот, кто думает иначе, успеха не добьется. Чтобы двери предприятия не закрывались, чтобы не кончался поток клиентов и не умолкали кассовые аппараты, требуются самые разнообразные виды поставок продуктов и услуг. Поиск правильных поставщиков имеет решающее значение.

Думать об этом необходимо с момента запуска бизнеса по франшизе. В зависимости от того, как ваш франчайзер выстраивает отношения с поставщиками, вам нужно выбрать некоторых (или всех) собственных партнеров. Это критически важные  отношения (обычно основанные на контрактных условиях), поэтому вам предстоит сделать мудрый выбор. Поиск хороших поставщиков и развитие отношений с ними станут вашими приоритетами на протяжении всего бизнес-продвижения.

Вот 6 советов, которые помогут вам сделать правильный выбор поставщиков:

Выполните домашнее задание

-2

Составьте список потенциальных поставщиков с учетом всех потребностей вашего бизнеса. Если они являются местными предпринимателями, назначьте личные встречи с ними, чтобы воочию оценить предлагаемую продукцию / сервисные технологии.

Соберите информацию на основе рекомендаций

-3

Поговорите с другими франчайзи и владельцами бизнеса, имеющими опыт сотрудничества с поставщиками, которых вы рассматриваете в качестве своих потенциальных партнеров. Удостоверьтесь в том, что намеченные вами кандидатуры доставляют то, что обещают и тогда когда обещают.

Переходите к обсуждению / переговорам

-4

После того, как вы окончательно определитесь со списком компаний-поставщиков, самое время встретиться с их представителями. Обсудите с каждым из них все до мелочей: условия возврата товара, ценовую политику, порядок выписывания счетов, нюансы доставки и прочие оргвопросы. Добивайтесь максимальной информированности, не оставляйте ничего недопонятого или непроверенного. Вам должно быть ясно все.

Уточните правила внесения корректив

-5

Обсудите, как вы будете регулировать с поставщиком любые изменения в продукции, услугах, ценах, сроках возврата товаров или способах доставки. Вы ведь рассчитываете на постоянное партнерство? Тогда настаивайте на его открытости.

Начинайте действовать

-6

Если вы довольны переговорами и готовы сотрудничать с поставщиком, предоставьте ему сразу же свою заявку на исполнение заказа. Это принципиально важно для поставщика и поможет ускорить процесс совместной работы.

Позаботьтесь о поддержке постоянной связи

-7

Большинство поставщиков предоставляют ежемесячные отчеты, которые показывают, как идут дела. Вам также потребуется регулярная связь с поставляющей компанией, включая предупреждения об изменениях в потоках поставок.

Наконец, заполните все необходимые документы, касающиеся нового бизнес-партнерства (пусть ваш юрист проверит, все ли в них в порядке), обязательно включите в них такие требования, как доставка продуктов и услуг по согласованному графику и своевременное выставление счетов. Когда вы сделаете все это, можете поздравить себя с началом продуктивных и перспективных деловых отношений.

⚡️С уважением >>>OVSHATILOV.RU Фрачайзинг под ключ