Найти тему
Медиарязань

В Рязани выступил профессор Мичиганского университета Джеффри Лайкер.

Заинтересованные в освоении принципов бережливого производства рязанцы прослушали лекцию профессора кафедры организации и инженерного обеспечения производства Мичиганского университета Джеффри Лайкера Она состоялась 5 декабря в основном зале Академии единоборств Рязани в рамках Всероссийского форума, посвящённого технологиям бережливого производства.

Участие в мероприятии принял рязанский губернатор Николай Любимов вместе с супругой Оксаной, которая, как известно, руководит региональным Центром бережливого производства.

-2

Глава региона в своём выступлении заметил, что «повысить эффективность экономики можно с помощью проектного бережливого управления, добиваясь изменений, в центре которых — человек».
— Главный принцип предлагаемой концепции — эффективность во всем — в руководстве, в управлении персоналом, в организации рабочих процессов. Считаю, что в нашей области созданы все благоприятные условия для этого, — произнёс губернатор.

Добавил, что за этот год удалось реализовать более ста проектов в аппарате правительства, в органах исполнительной власти, в подведомственных учреждениях.
— Бережливый регион для нас не килограммы, рубли и прочие показатели. Это прежде всего люди, которые в итоге будут жить лучше, без напряжения общаясь с властью, социальной сферой, медициной, — заявил Николай Любимов.

-3

Джеффри Лайкер со своей лекцией выступал на родном английском языке. Ради понимания аудитории выдали оборудование для восприятия синхронного перевода. Лектор особо подчеркнул, что ключ для эффективного бережливого производства - это «лидеры и лидерство, их авторитет». В основном Лайкер озвучил тезисы из своей книги «Дао Toyota: 14 принципов менеджмента ведущей компании мира» — коснулся корней успеха марки «Toyota», бизнес-философии этой корпорации, неповторимого подхода к сотрудникам, включающего в себя воспитание, обучение и развитие. Лайкер обратил внимание и на менталитет, присущий японцам.

-4

— Путь «Toyota» - это бережливое управление. У одних получается, у других нет. Почему получается у компании «Toyota». Из года в год по всем показателям качества она на первом месте. В первую очередь, это японская культура, буддизм, а именно кайдзен — система постоянного совершенствования, по сути ДНК японской культуры, — сказал Джеффри Лайкер.

-5

| Понравилась новость? Ставьте лайки и подписывайтесь на наш канал.|