Для меня как театрального критика вполне очевидно: «Remote Moscow» — удобный спектакль, чтобы по нему ориентироваться в новейшей истории театра. Есть Москва до «Remote Moscow» и после.
До — это история почти совсем герметичная, история авторского метафорического театра внутри исторических зданий или, скажем, документального для сотни человек в подвале.
После — это волна иммерсивных спектаклей по всей стране, безудержное экспериментаторство с городской средой и аудиотехнологиями. Недавно я составлял подборку 10 лучших спектаклей без актеров в Москве; до «Remote» никому бы и в голову не пришло ничего подобного.
Проект «Remote» немецкой команды Rimini Protokoll в Москве устроил Фёдор Елютин — одаренный продюсер и невероятно харизматичный и искренний человек. Сам он себя называет Импресарио. У него получается все, за что он берется, и получается сильно лучше, чем вообще можно ожидать заранее от той или иной затеи. Мне всегда казалось, что он явно руководствуется какими-то неназванными, но очень четкими принципами. И знает кучу секретных механизмов продюсирования и промоутирования — это уж точно.
Когда мы впервые познакомились с Фёдором, я обратил внимание: он говорит так, что за ним хочется записывать. Говорит весело и быстро. И тут же забывает, что сказал. Поэтому, когда он обратился ко мне с предложением сделать что-то печатное по следам первого сезона «Remote Moscow», я сразу предложил ему книгу. Конечно, не столько про «Remote», сколько про те самые принципы и секреты. Он меня спросил: «Ты когда-нибудь писал книги?» Я говорю: «Нет». Он ответил: «Дай пять».
Следующие два года мы регулярно встречались, я включал диктофон. С самого начала мы были убеждены, что на выходе получится классическое «жулимэ» (определение — см. в книге). Но получился действительно квантовый учебник со встроенным трек-листом, перепутанной структурой, драматическими вставками и бог знает чем еще. Мы пили чай, ели конфеты «Лёвушка», рылись в документах, слушали странную музыку, звонили всем, кого вспоминали, уточняли самые неочевидные детали, чтобы разобраться — как это так у него получается, что театральное производство работает без всякого внешнего финансирования не только не в убыток, но еще и в плюс.
Remote Moscow: Как зарабатывать на впечатлениях
Фёдор Елютин
В книге действительно получилось описать стихийно организовавшуюся схему работы команды Елютина. Но попутно появилось несколько неожиданных сюжетов, невзначай показывающих на конкретных и простых примерах, что невозможное возможно. Они переплетены, и в конечном итоге в них-то и суть. Удивительно, но, кажется, у нас получилась очень классная книжка о том, как сделать мир лучше. С примерами и картинками.
Автор: Алексей Киселёв
Фото: Лена Грачёва
В шапке: Remote Moscow