Ну что ж, мои маленькие альтруисты, пришло время для добрых дел. Но делать их надо так, чтобы никому не стало от этого плохо.
Очень хочется подарить эту книгу губернатору Брянской области, которого захейтили в телеграме за то, что он якобы собирал миллион рублей на лечение ребенка в своем Инстаграме
Критика, кстати, справедливая — объявляя сбор суммы пальцем в небо, можно неосознанно сделать хуже. На что она пойдёт, почему миллион? И почему в 2018 году это делается на личную карту мамы? Где будет вестись лечение? На сколько хватит этого миллиона?
Мне плевать на паблисити губернатора и на то, в какой скандал он влип. Но не хотелось бы, чтобы этот случай у него и у остальных богатых людей навсегда отбил желание помогать другим. Мол — да ну нафиг, сейчас сунусь с инициативой и огребу. Так что stop bullying. Кстати, потом выяснилось, что этот аккаунт вовсе не принадлежит губернатору и вообще у него нет и никогда не было соцсетей.
Тем не менее, любому человеку, который занимается помощью другим или только собирается, надо знать, как делать это так, чтобы:
а) не навредить (в книге много примеров того, как думая что делают добро, люди приносят вред). Нерациональность часто оборачивается убийственной неэффективностью.
б) принести максимальную пользу.
Как раз для этого Макаскилл написал свою концепцию эффективного альтруизма, главный принцип которого — измерение суммы приносимой пользы. Но как же убедиться в том что наша помощь максимально эффективна? Как распределить собственные далеко не бесконечные время и деньги? Как выбрать кому именно помочь?
Автор считает, что альтруизм требует научного подхода и предлагает использовать исследовательские данные и анализ, прежде чем сделать доброе дело.
С помощью этой книги вы научитесь выбирать и проверять благотворительные организации, определять, насколько успешно реализуются их программы. А самое главное — вы сможете принять наиболее верное решение, кому ваша помощь больше всего необходима прямо сейчас. Этот подход применим во всех сферах жизни, не только при выборе благотворительного проекта, но также в карьере или потребительском поведении. Доказано, что если вы хотите спасать человеческие жизни и идете учиться на врача, это менее эффективно, чем если бы вы освоили более высокооплачиваемую профессию. При условии ежемесячных пожертвований на благотворительность. Выбирая профессию врача, вы делаете работу, которая все равно была бы сделана. Однако если вы зарабатываете и делитесь с другими, то приносите пользу, которой иначе не было бы.
Когда дело доходит до благотворительности, мы часто следуем эмоциям. Но рациональный подход помогает добиться бо́льших результатов. Есть масса способов принести пользу, и те, которые кажутся циничными, часто являются наиболее эффективными.
Например, чтобы уменьшить ваш углеродный след может быть намного эффективнее пожертвовать деньги специальной организации, чем полностью отказаться от мяса. Это называется углеродный взаимозачет. Очень удобно, съел стейк — заплати монеточку и погладь себя по головке. А иногда ответственное потребление может быть не столь полезным, чем обдуманное пожертвование. Например всего за 3 тысячи долларов можно избавить 7 тысяч детей от глистов или удвоить годовой доход 15 человек.
Но даже если регулярные материальные пожертвования вам не под силу, это не значит, что вы не можете поучавствовать в спасении мира. Например, в некоторых случаях санитарное просвещение намного полезнее, чем денежные переводы.
А нашему губернатору сам бог теперь велел прочитать эту простую книжецу и порекомендовать всем друзьям задонатить самому эффективному в регионе фонду.
Мы часто порываемся сделать что-то доброе, но иногда может сделать только хуже. Прежде чем подавать в метро или покупать товары, на которых написано, что рубль пойдёт на спасение жизней, прочтите эту книгу.