Когда я буду топ-менеджером, я получу от предшественника штат каких-то людей. Они будут приходить ровно в 9 и уходить в 18, свято соблюдая обеденный перерыв. И скажу я им «люди хорошие, не надо так жить уныло, давайте возьмем миллион и сделаем из него пять». Они ответят «конечно, начальник, как скажешь, ты же начальник. есть лишь один нюанс - расскажи подробно что делать нам и запиши в приказ». Пройдет полгода и скажут они «где же наша премия», а я отвечу «но вы ведь не сделали ничего». И станут возражать они «мы очень много сделали, мы были все время заняты. теперь нам положена плата за нашу любовь и усердие, а то что денег нету, то это ты виноват». «А наш Василий Михайлович вообще герой бухгалтерии, он написал на счетах исключительно важную функцию, называется сумма прописью. От этого предприятию будет сплошная выгода, поэтому дай ему грамоту а его начальнику премию». Но не дам я им премию.
И напишет потом кто-то в инспекцию по труду.
После встречи с акционерами я начну реорганизацию.
Когда я буду топ-менеджером, я сделаю все правильно. Выгоню я Михалыча и найму на работу умных людей с дипломами. И скажу я им «люди умные, сделайте мне продукт, чтобы мы заработали за год миллионов пять». Они скажут в ответ «да, мы умные», возьмут деньги и скроются в офисах. Пройдет квартал, спрошу «хорошо ли вам умные люди, работается. задавайте, прошу вас, вопросы мне», «нет вопросов, сами умные» ответят «думаем над проблемой твоей, очень сложная». Пройдет полгода, снова спрошу, скажут «придумали. есть один только в этом нюанс: продукт будет лишь в том случае, когда будут работать все по процедурам». И развесят везде регламенты. Пройдет еще три месяца, призову их к себе с отчетностью. Развернут они таблицы и графики, и скажут «риски будем подсвечивать, аккуратно внося в протоколы все». И усну я на том совещании, а проснувшись спрошу «деньги где?». «Закончились на этапе исследования бизнес-процессов», ответят умные люди, «еще надобно, дело то сложное». «А продукт в каком состоянии?» - «Не можем его показать тебе» ответят «Виноват в том программист Саша. Он не слушался процедур наших и поэтому писал всякий раз заново функцию сумма прописью». Закричу я и прогоню их. Уйдут они, обернувшись в регламенты, забрав свои графики, шахматы и еще программиста Сашу.
И напишет в интернете кто-то «тупое начальство компании не умеет ставить цели по смарту».
После встречи с акционерами понадобится месяц лечения.
Когда я буду топ-менеджером, я сделаю все современно. Я найму на работу лишь тех, кто умеет друг с другом общаться. По утрам они будут стендапиться, за обедом все демонстрировать, вечерами устраивать ретро. И воспряну я духом снова, оброню как то вскользь на стендапе «а давайте я дам вам денег, миллион не много ни мало, через год заработаем пять». Они скажут «круто, шеф! побежали скорей мы работать, разобьем на спринты по тысячам и тут же начнем деливерить. Есть один только нюанс - мы хотим быть agile-ом правильным, потому нам пространство надобно. Не обычное, а с зоной питания, фитнес-залом и местом отдыха, чтобы кресла в нем были космические, отдыхать от общенья и думать в них». «Что ж, хотите, значит получите. перспективным зеленый свет у нас». И пошли они радостные, еще чаще стали стендапиться. Исписали все стены стеклянные, залепили бумажками яркими. Спустя год я их спрашиваю, миллионы когда заработаем? Обрадовались люди общительные, как раз пообщаться планировали. «Кончились миллионы, шеф. Подвели нас кадры отдельные, не случилось с ними командообразования. Разобрали мы на ретро, виноват программист Петя. Забивал он на встречи наши, не прислушивался к продукт овнеру, избегал обратной связи от мастера, не хотел называться разработчиком, все сидел и писал функцию сумма прописью. Мы придумали - продадим ее, есть у нас разные варианты от ассемблера и до котлина». Заплачу я от досады, прогоню их вместе с Петей. Сдам в аренду офис заряженный, пытаясь достичь безубыточности.
И напишет в интернете кто-то «начальник невротик занимается микроменеджментом».
После встречи с акционерами понадобится три месяца на лечение.
Когда я буду топ-менеджером, я возьму на работу азартных людей. И скажу им "примите миллион и делайте с ним что хотите, через год вернете десять". Они скажут в ответ "ты забавный, но зачем нам эта ответственность?" Поясню - "заберу свои я пять, вам отдам же все оставшиеся. Плюс пространство вам дам современное, а хотите – работайте из дому. Есть один только в этом нюанс. Вы возьмете немного из умных, и приставите к ним общительных, Сашу, Петю вернете и может быть даже Михалыча". Год они что то сами там делали пока я Аргентину исследовал, публикуя красивые фоточки. Через год опять встречаемся, говорят «мы очень старались, но всего заработали шесть». Офигев от такого успеха, но не дрогнув лицом совершенно, отвечаю «мои пять, а вам один». Обрадовались, говорят «мы придумали, как еще заработать нам вместе всем, дай обратно свои миллионов пять, через год мы вернем пятьдесят».
Чем закончилась история, не известно, может и не закончилась. Может, продолжились поиски идеальной управленческой формулы.