Был в моей жизни период, когда я купил готовый бизнес. Вообще, жена захотела салон (парикмахерскую). Сама нашла, посмотрела, купила и начала им заниматься.
Ее хватило ровно на год.
Рассказываю, почему покупка чужого бизнеса в 99% случаев плохая идея.
- Бизнес, который приносит доход никто не продаст. А если и продаст, то только в крайне редком случае. Исключения бывают. 1% на миллион. Ну, зачем же продавать дойную корову?!
- Перед покупкой бизнеса неплохо было бы посмотреть финансовые документы, чтобы понимать прибыльна или убыточна фирма. Однако, это не всегда возможно сделать. Некоторые ведут бизнес "в серую", а поэтому могут рассказать только на словах. И на словах будет все красиво.
- Важный момент покупки бизнеса - им нужно заниматься. 24/7! Совмещение нескольких работ, работы и бизнеса, бизнеса и учебы - не очень хороший вариант. По крайней мере первые несколько лет точно. Например, когда у нас была парикмахерская и жена была в салоне, клиенты были. Как только она была вне салона, звонила в конце дня и спрашивала были ли клиенты - парикмахеры отвечали, что никого не было. Вранье! У нас частично проблему решила видеокамера. Однако, когда парикмахер о ней узнала, быстренько слиняла. За ней числилось много косяков - воровство материалов, например.
- Рабочая сила. В идеале вы должны быть сами в теме. Например, открывая салон нужно быть специалистом по красоте. Плюсом этого будет и то, что невышедшего на работу мастера вы сможете заменить. А вообще, к большому сожалению, с кадрами большая проблема. Теперь любая маникюрша только окончившая курсы уже крутой специалист и она не пойдет в салон работать, а лучше будет работать на себя дома или в своем кабинете. Все стали сразу звездами! Амбиции так и прут!
- Нужны средства на вложения в бизнес. Если кажется, что все красиво и от вас ничего не требуется, то вы очень заблуждаетесь. Бизнес требует больших затрат. Финансовых в первую очередь.
- Нужна хорошая поддержка с тыла. То есть один член семьи раскручивает бизнес, другой готов быть на подмоге 24/7. Обеспечить и финансово, и морально, и технически. Первые месяцы, а, возможно, и годы прибыли ждать не приходится. Хорошо, если будет выход в 0. Если тыла нет, то должна быть финансовая подушка минимум на год.
- Нужно знать законодательство от и до, чтобы избежать негативных последствий проверяющих инстанций. И лучше изучать нормативные акты ДО, а не В ПРОЦЕССЕ вникания в дело.
Нас хватило ровно на год. Бизнес пришлось продать, потому что заниматься им стало очень тяжело. У жены была еще другая работа. Не потянула.
Мастера остались все с новой хозяйкой.
Кстати, салон купила парикмахер, но она со всеми мастерами не смогла найти общий язык, и они ушли. При чем все. Спустя несколько месяцев салон она продала. Не выдержала нагрузки.
На самом деле не всем дано быть предпринимателями. Кто-то должен быть всю жизнь наемником.
И еще хотелось бы отметить вот что. Почему-то многие хотят купить готовый (чужой) бизнес, а не начать с нуля свой (даже в аналогичной сфере). Наверное, думают, что купить чужое уже готовое легче. Отнюдь.
Все эти франшизы, я тоже отношу к готовому бизнесу. Затраты те же, а выгоды меньше.
А вы хоть раз покупали бизнес или работали по франшизе ? Поделитесь впечатлениями.