Привет уважаемые единомышленники ! Полное название канала "Путешествия и приключения мини-топа в России, или вместе к Золотому Тельцу!"
Блог практики , где делюсь опытом, наработками, приглашаю к сотрудничеству. Честно рассказываю про ошибки и находки в нелегком управленческом деле, для многих ремесле. Ну а цель -пробиться к Золотому Тельцу :) Как символу состоятельности, финансовой безопасности ,денежной стабильности и свободе , о которой мы все мечтаем!
Присоединяйтесь, подписывайтесь и нажимайте лайк, будем встречаться и дальше!
Кому интересно? Молодым управленцам, топ-менеджерам, предпринимателям или тому кто мечтает об этом, да и прочим интересующимся экономической практикой в России .. Разменяв пятый десяток, могу поделиться опытом ,сыном ошибок трудных, в таких должностях как технический директор, административный директор , коммерческий директор, директор по развитию , директор по маркетингу и продажам в предприятиях малого и среднего бизнеса, основатель(фаундер) бизнеса.
На наш молодой, но перспективный канал пришел вопрос от участника "Недвижимость коммерческая":
"Статья хорошая, в инете мало практиков, 1)скажите бизнес у вас с какой рентабельностью, создавали, развивали из опыта. 2)Также интересны инвестиции ,во что вы инвестировали чтоб не прогореть"( на второй вопрос отвечу в инвестиционном блоге, прим .автора)
Так как , уж если обозначились, будни топа таковы, приходится рассказывать все и без купюр.
Причем постараюсь без лишней воды ,чтоб понятно. Что ты, говорит ,за профессор, если не можешь экономику объяснить даже ребенку :)
Видов рентабельности очень много, до 15 штук. На практике используем чаще всего отношение прибыль к выручке:
то есть , 2 рубля получил с заказчика, 1 рубль потратил(здесь аренда ,материалы заказа, зарплата и тд)
1/2=0,5 или рентабельность 50 процентов.
То есть допустим 2 млн получил,1 млн на все потратил. Такая ежемесячная выручка и рентабельность (50% )была у меня в 2005 году ,проекты по электрике. Себестоимость низка-аренда подвала, зарплаты проектировщикам, руководителям, амортизация техники, канцелярия ,мининалоги. Работали в том числе и студенты, под надзором опытных проектировщиков
Шеф- собственник шутил , бумагу-де продаем ,выгодно. Но товар был не "локомотив"(впереди идущий и все продукты остальные за собой тащущий), хотя рентабельность по нему была 50-70 %. Основной товар был электромонтаж, а на нем более 15 процентов сделать не получалось . Но все равно, в итоге шеф и команда собственников обновила свои джипы, а значит работали не зря.
Ну а я -как в той поговорке," бери опыт, а деньги придут"!
Но тоже какой то советский автопром тогда купил, Иж 2141 ,полезная штука:))
Затем узнал такое правило, 10-15% рентабельность средняя в России , от 3 до 7% в старушке Европе ,поэтому многие капиталы рвутся в Россию, хотя большие риски
Работая на других предприятиях отметил в продуктовом ритейле 3-4%, промышленности 10%.
Сугубо мои цифры, можете отметить свои, похвастаться:)
Вот такие у нас с вами разговоры за чашкой кофею :) Освоить нужно простейшие показатели бизнеса-рентабельность, наценка, маржа... Ну показатели как ЕВИТ ДА,ЧДД и другие расскажу ,если будет интересно, это уже полноценный финанализ деятельности предприятия, обоснование перед инвестором. Ну и конечно необходимо уметь отличать выручку от прибыли основной вопрос ,на котором валяться все студенты и не только:)))
Пишите, комментарии, вопросы, какие темы бы хотелось осветить-приветствуются. Не забывайте ставить лайк 👍 статьи и подписываться на канал, будем встречаться чаще!