Найти в Дзене
Милон Аск

Эпик-фейлы бизнес-масштаба: как факапились компании

Разбавим истории о неожиданно успешных странных бизнесах рассказом о фейлах как новичков, так и компаний с опытом в бизнесе.
Оглавление

Разбавим истории о неожиданно успешных странных бизнесах рассказом о фейлах как новичков, так и компаний с опытом в бизнесе.

Motorola Iridium

В 80-х, когда мобильные телефоны хотя и постепенно распространялись, стоили еще очень дорого, а со связью был полный ахтунг, Motorola задумала создать глобальную сеть спутниковой связи.

В запуск спутников и разработку самих телефонов было вложено несколько миллиардов долларов. Но девайсы работали так себе и стоили очень дорого, а к тому времени, что спутниковая сеть была готова, широкой аудитории она была уже не нужна — технологии мобильной связи шагнули далеко вперед.

В итоге сейчас, пережив несколько реорганизаций, компания продолжает существовать и оказывает услуги военным, морякам, спасателям и т.д. Так что совсем уж фейлом это не назвать, но покорить весь мир у детища Motorola все же не вышло.

Webvan

-2

Эти ребята вдохновились успехом Амазона и решили повторить его в области доставки продуктов. Они нашли щедрых инвесторов, так что развернулись сразу по-крупному, арендовав склады и скупив кучу грузовиков сразу в нескольких городах США. Проблема была в том, что никто из руководителей компании не имел ни малейшего опыта в том, что они делали.

Поэтому весь свой бизнес они создавали, не учитывая, что прибыли в сфере торговли продуктами питания одни из самых низких. В результате компания вполне закономерно обанкротилась после 3 лет работы.

Kozmo.com

-3

Основатели Kozmo, тоже мотивированные Амазоном, задумали доставлять быстро и бесплатно вообще любые товары по всей территории своего присутствия, даже если это какая-то мелочь за пару десятков центов. И наступили примерно на те же грабли, что и Webvan — толком не продумали и не просчитали свой бизнес.

Основными пользователями оказались студенты и начинающие специалисты, которые делали небольшие и недорогие заказы. В итоге прибыль была мизерной и едва позволяла держаться на плаву. В итоге основанная весной 1998 года компания просуществовала всего лишь до весны 2001. В 2013 бренд был выкуплен интернет-супермаркетом Yummy.com и под его именем открылся клубный магазин.

Netflix

-4

В 2011 году Нетфликс решил разделить стриминговый сервис и аренду DVD на два независимых направления с разными названиями, попутно подняв цены. В качестве оправдания компания указала на то, что их услуги все равно остаются дешевле кабельного телевидения в несколько раз.

Пользователи почему-то не обрадовались возросшим расходам и необходимости иметь лишний аккаунт. Потеряв 10% квартального дохода и целую кучу подписчиков, Нетфликс отказался от идеи разделения сервисов, хотя цены обратно и не понизил.

Ё-мобиль

-5

Что мы все об Америке, да об Америке, надо и наши отечественные фейлы затронуть. Ё-мобиль —проект гибридного авто родом из 2010 с оценочным бюджетом в 150 млн евро. Планы были ничего так: доступная цена, сравнительно низкая себестоимость, по большей части отечественные комплектующие и все в таком духе.

Прототип в 2011 году даже показывали Путину и Медведеву. Но исполнение снова подкачало. В 2014 проект закрыли, сославшись на недостаточное финансирование. Всего было произведено менее десятка экземпляров.

Yotaphone

-6

Первый отечественный смартфон, задуманный еще в 2010, оказался все-таки успешнее и дошел до массового производства и продаж в 2013 году. И даже несколько наград на тематических международных мероприятиях выиграл.

Но, хотя Yotaphone и двух его младших братьев Yotaphone 2 и 3 было продано несколько десятков тысяч, проект все равно справедливо назвать провальным. Объективно — это слишком слабые по характеристикам смартфоны, которые вышли слишком поздно и стоили неадекватно дорого. Ну и как вишенка на торте: в 2019 году производителя Yotaphone признали банкротом.

А какие эпичные бизнес-фейлы стоило бы еще упомянуть?