Найти тему
Иммануил Платов

Драка Гоблина Пучкова с бывшим продюссером или почему нельзя брать в бизнес своих.

Благодаря рэндомной функции интернета, неожиданно для себя погрузился в миазмы бурления конфликта Гоблина с его бывшим продюсером. Оба два даже подрались, что видно на картинке к этой статье, а видео можно легко найти в интернете.

Но сейчас не о бойцовских качествах бывшего опера против мешка с известной продюсерской требухой. Сейчас немного о том, как они дошли до жизни такой. И не только они.
Так вот, картина классическая, мною лично наблюдаемая много раз, поэтому стоит сказать несколько слов.
Итак, некто начинает бизнес. Начать и успешно вести бизнес – это вам не лобио кушать, это непросто, непредсказуемо, а иногда и опасно. Поэтому некто, как правило, начинает бизнес в «компании единомышленников», или попросту друзей - приятелей, с которыми комфортно, понятно и на первых порах легче найти понимание и поддержку. Ведь вы друзья и делаете общее дело.
Но, возникают и сложности, ведь этими «единомышленниками», с которыми ты совсем недавно за пивком планировал будущее мировое господство надо еще и руководить. А как ты сможешь понуждать и заставлять своего товарища? Психологически это трудно. На этом месте делается главная ошибка. Являясь фактически подчиненными, друзья возводятся в разряд «партнеров» с широкими полномочиями, а в самых тяжелых случаях, им дается доля в предприятии. Ведь они твои товарищи, вместе с тобой поднимают твое дело и должны быть мотивированы и не обижены.
Далее, как под копирку, начинается движение к распаду. Сначала «партнеры» работают хорошо (ну или так считает босс), потом, с появлением крупных дел и денег в голове «партнера» неизбежно происходит одна химическая реакция и он начинает думать, что в компании, куда его пригласили по дружбе «партнером», он вообще-то работает больше, чем босс и заслуживает большего. Босс, понятно, не видит, почему он должен еще больше повышать «партнера», ведь он и так столько ему дал. На этом этапе начинается накопление обиды, и крысятничество, но пока по мелочи. Понятно, что ситуация уже не может рассосаться сама собой, она пока не видна, но внутренне напряжение нарастает.
Проходит некоторое время, и после очередного отдыха босса на фешенебельном курорте, «партнер» окончательно утверждается в мысли, что все держится на нем, а босс его совершенно не ценит, что несправедливо и не по-дружески. На этом этапе, как правило происходит «разговор» и босс вынужден что-то «партнеру» уступить. Тот успокаивается, но не на долго, ибо «богатство босса сделано его руками» поэтому любого куска всегда будет мало. Далее «партнер» понимает, что раз босс его обделяет, значит никакой дружбы уже нет, а значит и руки развязаны. С этого момента, крысятничество начинается уже по полной программе, заводится теневой бизнес - тень собственного свечного заводика, дела компании отбрасываются на второй план и как итог, конфликт с бывшим единомышленником – боссом, примерно в таком ключе:
- Где деньги!?
- Да ты мне сам еще больше должен!

Далее суды, ведь босс сам когда-то сделал его «партнером», а значит юридически часть бизнеса его, нервы, война на многие годы, и если персоны медийные – тоны говн в медиапространстве.

Вывод: В собственное дело не приглашайте друзей. Сделает друга «партнером» - лишитесь и друга и части бизнеса. Сделаете друга наемным сотрудником – лишитесь друга. Вот, как-то так.

Всем остроумного восприятия действительности.

Музыка канала "Красное вино": https://www.realrocks.ru/redwine/music/

Книга автора канала "Красное вино" https://www.litres.ru/immanuil-platov-24626554/passazhir/