Внутренний вооруженный конфликт в Колумбии имеет долгую историю и чрезвычайно сложную структуру противостояния центрального правительства, партизан-марксистов, наркокартелей и связанных с ними парамилитарных группировок. Начало истории в статье Партизанская война в Колумбии. Часть 1
В ноябре 1998 года президент Андрес Пастрана Аранго, считая, что коренной перелом в войне невозможен, пошел на беспрецедентный шаг, согласившись в обмен на перемирие уступить требованию РВСК и передать им под контроль так называемую «демилитаризованную зону» (42,139 кв. км). Такую же зону планировалось создать для АНО. Партизаны использовали передышку для перегруппировки и пополнения сил, но боевые действия не остановили. В начале 1999-2001 гг. в рядах РВСК работало два десятка инструкторов из Ирландской Республиканской Армии (Provisional IRA), обучая партизан тактике ИРА по минированию, изготовлению самодельных фугасов, минометов и гранат, что в итоге повысило процент успешных партизанских акций. Трое из них были арестованы при содействии британской MI6.
С июля 1999 по май 2000 года РВСК провели серию мощных атак военных баз и крупных городов в провинциях Толима, Ваупез, Мета, Гуавиаре, Уила, Путумайо, Какуэта, а также в окрестностях Боготы. В операциях было задействовано более 4 тысяч партизан.
Усилия армейского командования переломить ситуацию, обратившись к тактике рейдов «воздушной кавалерии», в виду отсутствия тогда достаточного опыта, успеха не имели. Например, в октябре 2000 года при попытке отбить захваченный партизанами город Дабейда, спецназ 4-ой армейской бригады лишился во время боя всех своих вертолетов UH-60 Black Hawk. Один был сбит, четыре вертолета вернулись на базу – один из-за поломок, еще три были сильно повреждены огнем партизан.
Высший руководящий орган РВСК-АН – в ХХI веке они изменили название на Революционные вооруженные силы Колумбии-Армия народа (Fuerzas Armadas Revolucionarias de Colombia – Ejército del Pueblo FARC-EP) – Секретариат из 7 членов. Организационно РВСК-АН разделено на девять территориальных Блоков (дивизий), которые, в свою очередь, разбиты на 5-7 фронтов. К 2000г. в составе РВСК-АН было более 70 фронтов с общей численностью в 15-20 тысяч бойцов. Фронт РВСК не является оперативным соединением в обычном понимании. Это партизанское командование с определенной зоной ответственности. Ядро фронта – одна или несколько рот. В роте 50-55 бойцов, разбитых на два взвода. Взвод из нескольких из отделений (7-8 человек). Две роты и более составляли мобильную колонну. Кроме того, в рамках фронта существовали там называемые комиссии, занимающиеся всеми вопросами кроме прямых боевых действий. Комиссии: по разведке, по логистике, финансовые, общественных работ, общественного порядка и т. д. В общем резерве командования имелось некоторое количество отдельных рот и мобильных колонн.
Армия национального освобождения управлялась Центральным командованием. К 2000 году насчитывала 3-5 тысяч герильерос. Формально имела 75 фронтов (каждый 30-40 бойцов), из которых концу 2007г. оставалось только 17 активных. АНО специализировалась в отличии от РВСК на экономическом саботаже, атакуя электростанции, взрывая силовые линии, мосты, дамбы, нефтепроводы.
В Национальной армии освобождения, не смотря на подписание мирного соглашения с правительством, примерно 200 человек не сложили оружие. Из существовавших ранее 13 фронтов четыре оставались активными.
В 2000 году администрация президента Билла Клинтона запустила программу финансовой и военной помощи силовым структурам Колумбии в их борьбе с наркотрафиком (План «Колумбия»). К 2008 году ее общий объем составил 5,5 млрд. долларов. Первоначально главной целью была именно борьба с наркокартелями, однако, с приходом к власти в 2002г. президента Альваро Урибе Велеса акцент сместился в сторону борьбы с партизанскими группировками, и, соответственно, в сторону армейской реформы. Помимо американской помощи Альваро Урибе ввел внутренний налог «на войну» (670 млн. долларов) для наиболее значимых национальных компаний. «Демилитаризованная зона» была ликвидирована.
Архитекторами реформы считаются генералы: командир 4-ой дивизии Карлос Альберто Оспина, командующий сухопутными войсками Хорхе Энрике Мора, командующий вооруженными силами Фернандо Тапиас Стахелин. Это трио начало разработку программы реформирования армии еще в годы президентства Пастраны.
В ее основе – создание максимального количества мобильных хорошо экипированных частей, перевод армии на профессиональную основу, радикальное военно-техническое переоснащение. В два раза было увеличено количество ударных батальонов по борьбе с партизанами. Запущена программа перевооружения и модернизации военной техники стоимостью в 3,73 млрд. долларов. Значительно увеличен вертолетный парк – основа тактики мобильной войны.
За годы реформ были сформированы новые сегменты Вооруженных сил:
· Силы быстрого развертывания, известные как Fudra (Fuerza de Despliegue Rapida). Аэромобильные элитные части. 3 бригады и батальон войск специального назначения. Как единое соединение не действует. Силы Fudra рассредоточены по всем семи дивизиям армии Колумбии;
· Бригада по борьбе с наркотиками. Работает в тесном тандеме с американскими коллегами. Помимо рейдов против нарокопроизводителей обеспечивает наземную поддержку самолетам, уничтожающим поля коки с помощью дефолиантов. Это снижает риск для них быть сбитыми;
· Антитеррористическая группа. 4 батальона. Основная задача – предотвращение террористических актов в городах.
· Спецчасти. Восемь горнострелковых батальонов. Они контролируют ключевые проходы в Андах. 4 батальона для войны в джунглях.
· «Солдаты моего города». Части сформированные из призывников по месту жительства. Они призваны поддерживать регулярную армию. К 2007 году было создано более шестисот взводов.
Частные военные компании (ЧВК) всегда являлись важнейшим сегментом колумбийского конфликта. Одними из первых в Колумбии в конце 1980-х – начале 1990-х гг. появились израильские ЧВК - Golan Group, Spearhead, Silver Shadow. Они тренировали как армейские, так и парамилитарные подразделения, поставляли в страну оружие.
Британская компания Defence Systems Limited (DSL) была нанята British Petroleum в 1992 году для подготовки частей колумбийской полиции для защиты нефтепровода от партизанских атак. Были также сообщения о том, что английские спецназовцы из SAS тайно тренировали армейские части. Ситуациями, связанными с похищениями людей, занимались американская компания Kroll-O’Gara и британская Control Risks Group.
С 2000 года после запуска плана «Колумбия» частный рынок полностью перешел к американцам. В 2004 году конгресс США поднял планку американского военного присутствия до 800 военнослужащих и 600 контрактников. На пике в стране было около двадцати американских ЧВК.
AirScan занималась по воздушным мониторингом нефтепроводов компании Occidental, затем снабжала колумбийские ВВС разведданными, ее пилоты участвовали также в бомбардировке деревни Санто-Доминго, в ходе которой погибло много мирных жителей. Lockheed-Martin и Arinc Incorporated готовили пилотов для силовых структур, обслуживают авиатехнику. ACS Defence занимается снабжением и охраной посольства США. California Microwave Systems, принадлежащая Northrop Grumman, обслуживает радары системы воздушного наблюдения. Virginia Electronics обслуживали речные патрульные суда, какое-то время нанимала для этого бывших «морских котиков».
В 2000 году провалился контракт Military Professional Resources Incorporated (6 млн. долларов). Колумбийские офицеры заявили, что не видят смысла в советах отставных генералов, которые не говорят по-испански, и по-настоящему никогда не воевали.
Самый большой контракт имеет компания DynCorp – 150 млн. долларов в год. 88 самолетов и вертолетов и более трехсот сотрудников (из них 139 американцы). Они были заняты тренировкой пилотов, ремонтом и обслуживанием сложных технических систем и авиатехники. Сотрудники DynCorp в качестве пилотов вертолетов Blackhawk участвовали в рейдах бригады по борьбе с наркотиками и контрпартизанских подразделений, они распыляют дефолианты над полями коки и попадают под обстрелы и партизан и боевиков наркогруппировок. Фактически они напрямую участвовали в войне.
Частные технические специалисты обслуживают также пять радарных комплексов. Военные инструкторы обучают армейские и полицейские части. В самом большом тренировочном центре в Апиай команда 7-ой группы сил специальных операций США тренировала по нескольку тысяч местных военнослужащих в год. Официально американским военнослужащим было запрещено непосредственное участие в боевых действиях.
Также по теме:
Партизанская война в Колумбии. Часть 1
Партизанская война в Колумбии. Часть 3
Пираты Сомали. Структура, подготовка и вооружение
Пираты Сомали. «Сомалийская морская пехота» – порождение гражданской войны
Гражданская война в Нигерии. Часть 2. Белые наемники, успехи Биафры и гибель республики
Гражданская война в Нигерии. Часть 1. Франция, Великобритания, почти вся Африка и СССР
Битва за Гренаду – провал Пентагона, объявленный победой
Пустынный блицкриг – джипы против танков в Чаде. Часть 1
Пустынный блицкриг - джипы против танков в Чаде. Часть 2
Фолклендская кампания 1982 года – первая война ХХI века. Часть 1
Фолклендская кампания – первая война ХХI века. Часть 2
Бразильская система: война в сельве
Война в Родезии: спецназ против партизан
27-дневная война ЦРУ в Афганистане
Советский Союз и разгром сомалийского блицкрига в Эфиопии
Иракская война 2003 года: воздушная фаза операции «Шок и трепет»
Иракская война 2003 года: наземная фаза операции «Шок и трепет»
Индийский блицкриг в Восточном Пакистане