Медицинские учреждения Америки продолжают свое торжественное шествие по внедрению в медицинскую политику diversity and inclusion в качестве самых важных аспектов американского общества.
Так, один из ведущих государственных медицинских университетов США, SUNY Upstate Medical University, внедрил марксистскую критическую расовую теорию буквально в каждый аспект занятий, найма на работу и оказания услуг.
Насколько данный университет престижен?
Он находится на 84 месте в рейтинге лучших медицинских университетов[с больницей, разумеется], имеет 4 отдельных колледжа с 1600 студентами, а сам медицинский комплекс[университет+больница] включает 2424 преподавателя, почти 10.000 медицинских сотрудников, более 600 местных жителей[охрана/уборка], 47 программ стажировки/ординатуры и 25 зданий на 30 акрах земли.
Проще говоря, он огромен, престижен, и это определенно не абы кто.
https://en.wikipedia.org/wiki/State_University_of_New_York_Upstate_Medical_University
Однако с относительно недавних пор расовая идентичность стала одним из его главных направлений в своей политике.
Только на своем сайте университет сразу заявляет:
Наша политика состоит в продвижении разнообразия и инклюзивности за счет набора преподавателей, персонала, инициатив по приему студентов и программ поддержки.
Мы продвигаем ценности разнообразия и инклюзивности на протяжении всей миссии университета и в различных аспектах, поддерживающих эту миссию. Разнообразие повышает ценность учебной среды наших студентов, и мы считаем, что это повысит их приверженность делу устранения неравенства в сфере здравоохранения.
https://www.upstate.edu/com/diversity.php
Ведь как известно, если в больницах не будет достаточного разнообразия, то вся система здравоохранения будет уничтожена.
Поэтому, чтобы защитить величие Америки, университет начал предпринимать соответствующие меры, которые начинаются уже с момента, когда будущие студенты еще даже не успели переступить университетский порог:
Уже на собеседовании по зачислению их просят защитить свою «культурную компетентность» и рассказать об опыте «работы с другими людьми, которые отличались от вас».
https://legalinsurrection.com/wp-content/uploads/2020/12/college_of_medicine_interview_questions_2020.pdf
Если ответ студентов понравился комиссии, то их с первых же дней начинают знакомить со специально созданным Управлением по разнообразию и иклюзивности.[Office of Diversity and Inclusion]
https://legalinsurrection.com/wp-content/uploads/2020/12/upstate_medical_orientation_session_ii_schedule.pdf
https://www.upstate.edu/diversityinclusion/index.php
Данное управление было создано университетом, чтобы оно занималось вопросами разнообразия, интеграции, расовой и культурной принадлежности студентов и разработкой действий, этому способствующих.
Другими словами, это отдел по университетской пропаганде идеалов diversity and inclusion.
Но, конечно, этого отдела недостаточно, поэтому у университета есть и второй отдел, «Управление по вопросам институционального равенства».
https://www.upstate.edu/equity/index.php
Это уже надзорный орган, который ответственен не только за соблюдение федерального Title IX, как было бы в нормальном университете, но и за расследование жалоб на домогательства[за что исключают кого попало, ведь расследование обходит полицию] и любое отклонение от политики университета в области разнообразия и инклюзивности.
То есть у университета есть целый отдел, отвечающий за пропаганду, а также целый надзорный орган, преследующий диссидентов, отходящих от политики разнообразия и иклюзивности.
Думаете, университет ограничился этими двумя отделами?
А вот и нет, ведь у него есть еще два отдела, отвечающих за это!
Это созданная «Целевая группа по разнообразию» и «Команды Тигра по разнообразию и надзору»[Команда тигра — это военный термин, означающий группу силового проникновения в определенную область].
https://www.upstate.edu/diversityinclusion/initiatives/task-force/index.php
Начнем с первой.
Целевая группа была создана в июне 2020 года по указанию президента университета Мантоша Девана, доктора медицины, и Дэрила Дайкса, доктора философских наук и главного специалиста по разнообразию.
https://www.upstate.edu/president/
https://www.upstateorthopedics.com/2020/05/22/darryl-c-dykes-phd-md-jd-is-named-chief-diversity-office/
Они дали указание Целевой группе выполнить «титаническую задачу дать Действенные[слово выделено жирным] рекомендации для продвижения университета в направлении к большему разнообразию, равенству, вовлеченности и принадлежности[этнических групп].»
И уже 31 августа 2020 Целевая группа опубликовала 164-страничный отчет, согласно которому Группа начнет «исследовать и обсуждать вопросы, связанные с разнообразием, равенством и инклюзивностью», а также «проводить мозговой штурм по возможным направлениям действий для решения выявленных проблем».
https://www.upstate.edu/diversityinclusion/pdf/task-force-report.pdf
Эти «возможные действия»[всего их вышло 65: 28 краткосрочных, 30 среднесрочных и 7 долгосрочных] были разделены на 12 категорий[абзац можно пропустить — он служит для осознания масштаба внедрения пропаганды]:
1. Студенты, резиденты и научные сотрудники.
2. Вопросы факультета.
3. Вопросы персонала.
4. Проблемы выпускников.
5. Проблемы пациентов.
6. Проблемы сообщества.
7. Учебный план и вопросы обучения.
8. Проблемы доступности и равенства.
9. Проблемы предвзятости.
10. Вопросы политики[университета]
11. Проблемы брендинга, коммуникации и пространства[вероятно, речь об университетской атмосфере safeSpace.]
12. Реорганизация Управления по вопросам разнообразия и инклюзивности и Консорциума по вопросам разнообразия.
И на каждую из 12 категорий университет выделил по 4-6 человек — то есть очередной отдел по пропаганде инклюзивности вобрал в себя примерно 60 человек[давайте, скажите теперь, что гендерные исследования нигде не нужны, ха.]
Ни один из существующих аспектов обучения/работы/политики/брендинга не был упущен из вида, а первой же рекомендацией Целевой группы стало создание надзорных «Групп Тигра», которые, согласно отчету, должны служить «для определения приоритетов, дальнейшей оценки, разработки и координации действий, предложенных в отчете Целевой группы»
Состоять же они должны «из студентов, сотрудников и преподавателей, включая сотрудников «Управления разнообразия и Инклюзивности», Президентского Совета по разнообразию и Комитета по разнообразию декана Медицинского колледжа.»
Надеюсь, вы не запутались, — да, Совет и Комитет — это еще два отдела, отвечающих за разнообразие и инклюзивность, так как тех 4 все еще мало.
Сами же «Команды Тигра», по рекомендации Целевой группы, должны быть разделены на 5 категорий[абзац можно пропустить]:
1. Политика университета, сообщения о предвзятости и смягчение последствий.
2. Рекрутинг и удержание.
3. Услуги для пациентов, университетского сообщества и выпускников[услуги для выпускников — это либо по трудоустройству, либо по контролю взглядов на рабочем месте в их университете после выпуска, скорее всего оба.]
4. Организация разнообразия, брендинг и обмен сообщениями.
5. Образование и обучение.
И теперь, что Группы Тигра должны сделать немедленно[стр. отчета 12].
В области образования и обучения:
1. Систематически оценивать все учебные программы на предмет предвзятости и вносить соответствующие изменения, чтобы уменьшить предвзятость.
2. Проводить обзор учебной программы, чтобы исключить неприемлемый/оскорбительный материал и уменьшить гетеронормативную предвзятость.
Нет, это не мем, а очередная пропаганда LGBTQIA+ взглядов, которому посвящен целый раздел отчета.
https://www.upstate.edu/diversityinclusion/pdf/task-force-report.pdf
В области организации разнообразия, брендинга и обмена сообщениями:
1. Реорганизовать руководство по разнообразию на уровне университетов и колледжей.
2. Создать альянс или консорциум директоров по разнообразию.[Еще один отдел по разнообразию, седьмой по счету]
3. Обновить веб-сайт для объединения нашей информации по разнообразию и заимствования идей и ресурсов по разнообразию с других веб-сайтов.
4. Создать веб-систему отчетности инициатив разнообразия, чтобы обеспечить учет инициатив в области разнообразия.
То есть слово разнообразие, по всей видимости, планируется засунуть в каждое предложение каждого раздела сайта, иначе расизм.
И промежуточные действия[массовая пропаганда] в образовании и обучении:
1. Внедрить длительное обучение по снижению предвзятости для преподавателей.
2. Осуществить развитие профессорско-преподавательского состава, ориентированного на понимание и преподавание материала, связанного с ролью расизма и скрытой предвзятости в области здравоохранения.
3. Внедрить долгосрочное обучение по снижению предвзятости для врачей.
4. Внедрить курс для всех студентов и новых преподавателей о социальной справедливости, миссии университета и культуре Штата, включая введение в местную историю, связанную с социальной справедливостью.
5. Внедрить долгосрочный тренинг о роли скрытой предвзятости, истории расизма и взаимоотношений в создании и сохранении социального неравенства в отношении здоровья работников.
6. Внедрить курс для всех студентов, стажеров, преподавателей и сотрудников, ориентированный на социальную справедливость и краткую подготовку по вмешательству свидетелей в случае выявления предвзятости.
7. Создать систему стимулов, чтобы побудить преподавателей выйти за рамки поверхностного участия в тренингах по антирасизму и против неявной предвзятости.
8. Создать межпрофессиональный курс для всех студентов по всем программам, направленный на решение вопросов, связанных с разнообразием, равенством, инклюзивностью и принадлежностью.
9. Реализовать многоуровневую программу повышения квалификации преподавателей, обеспечивающую устойчивое профессиональное развитие с упором на разнообразие.
То есть заместо реального обучения профессиональных врачей, университет создал практически 7 отделов[7-й в процессе] по внедрению разнообразия и инклюзивности в каждый аспект жизни университета.
Также это стало важнейшим пунктом в повышении [ха-ха]квалификации врачей, а количество внедряемых курсов по разнообразию и инклюзивности просто поражает воображение, как и вся прочая учебная программа будет скорректирована в пользу разнообразия.
Поступление, обучение или работа в их больнице[единственной в Округе по некоторым направлениям, например по работе с ожогами{местная монополия}] — невозможна без положительного упоминания разнообразия или опыта работы с людьми, «не похожими на вас», так как приверженность спасению людей окончательно отошла на второй план в пользу разнообразия.
Подводя итог, я думала, что умру, пока все это писа... не тот итог.
Подводя итог, некоторые говорят, что столь массового и радикального внедрения SJW-идеологии не существует, однако реальный пример прямо перед нами.
Один из самых престижных университетов США и по совместительству крупнейший работодатель Округа на 10.000 сотрудников, не оставил ни единого уголка без цензуры и тотальной SJW-пропаганды.
Медицинские навыки перестали быть наиболее важными в вопросе здравоохранения — теперь балом правит разнообразие и иклюзивность, когда все остальное уходит на задний план.
– – – – – – – – – – – – – – – – – – – – –
Поддержать проект можно через описание группы.
Проект: Pond of Slime, также мы есть в VK и TG.
