БАЗОВЫЕ ПРЕДПОЛОЖЕНИЯ НЛП
Любая система знаний строится на фундаменте аксиом и постулатов, изначально принимаемых без доказательств. Личное обаяние, обучение, взаимоотношения с другими людьми и творческий процесс зависят от тех базовых пресуппозиций (предположений), которые приводятся ниже. Чтобы проверить эффективность данных предположений, действуйте исходя из того, что они верны, и определите получаемый эффект. Итак:
1. Карта - это не территория. У каждой личности - своя собственная карта мира.
2. Разум и тело - части одной и той же кибернетической системы.
3. Весь наш жизненный опыт закодирован в нашей нервной системе.
4. Субъективный опыт состоит из образов, звуков, чувств, вкусовых ощущений и запахов.
5. Смысл коммуникации - это тот отклик, который она вызывает.
6. Не бывает поражений - бывает только обратная связь.
7. Любое поведение представляет собой наилучший выбор, доступный в данный момент.
8. Любое поведение имеет позитивное для личности намерение; любое поведение связано с окружением, в котором оно возникло (намерения всего поведения - позитивны).
9. Каждый из нас обладает ресурсами, необходимыми для достижения своих целей; мы создаем свою собственную реальность.
10. Вселенная, в которой мы живем, представляет собой дружественную, изобилующую ресурсами сферу.
Сейчас самое время оговорить, что по ходу изложения, как Вы уже заметили, в конце какой-либо темы Вам предлагается сделать те или иные упражнения с единственной целью помочь получить практические навыки (собственный опыт). В качестве рекомендации напоминаю, что ничто не может заменить наш сенсорный опыт.
Упражнение (по использованию базовых пресуппозиций НЛП)
Выполняется в парах.
1. Организуется пространство (см. рисунок).
2. “А” входит в проблемное пространство и определяет контекст проблемы.
3. “А” входит в пространство №1 и смотрит на проблему через фильтр восприятия “карта не территория”. “Б” помогает “А” установить этот фильтр восприятия.
4. “А” проходит последовательно через все восемь фильтров.
5. “А” и “Б” обмениваются результатами наблюдений. Партнеры меняются ролями.
Карты и фильтры
Свои органы чувств мы используем для восприятия внешнего мира, его исследования и преобразования. Мир представляет собой бесконечное разнообразие, но мы способны воспринимать лишь очень малую часть этого разнообразия. И та часть, которую мы воспринимаем, фильтруется нашим уникальным опытом, культурой, языком, убеждениями, ценностями, интересами и предположениями. Каждый из нас живет в уникальной реальности, построенной из своих сенсорных впечатлений и индивидуального опыта жизни, и мы действуем, опираясь на то, что мы воспринимаем - на нашу модель мира.
Мир настолько широк и богат, что мы вынуждены упрощать его, чтобы осмыслить. Составление географических карт - хороший пример того, как мы осмысливаем внешний мир. Карты имеют избирательный характер: они как несут в себе информацию, так и опускают ее, но оказываются бесценными помощниками при исследовании территории. Какого рода карту Вы составляете, зависит от того, что Вы замечаете и куда хотите идти.
Карта - это не территория, которую она описывает. Мы обращаем внимание на те аспекты мира, которые нас интересуют, и игнорируем другие. Мир всегда богаче, чем те идеи, которые мы имеем относительно его. Фильтры, накладываемые нами на наше восприятие, определяют мир, в котором мы живем. Рассказывают историю о Пикассо, к которому обратился незнакомец и спросил его, почему тот не рисует вещи такими, какие они есть на самом деле.
Пикассо выглядел озадаченным. “Я не вполне понимаю, что Вы имеете в виду”, - ответил он.
Мужчина достал фотографию своей жены. “Посмотрите, вот здесь, - сказал он, - именно так выглядит моя жена на самом деле”.
Внешний вид Пикассо выдавал сомнение. “Она очень маленькая, не правда ли? И слегка плоская?”
Художник, лесоруб и ботаник, прогуливаясь по лесу, получат весьма отличающиеся друг от друга переживания и заметят самые разные вещи. Если Вы будете идти по миру, отыскивая мастерство, то найдете мастерство. Если Вы пойдете по миру, отыскивая проблемы, то найдете проблемы. Арабская поговорка гласит: “Как выглядит кусок хлеба, зависит от того, голодны Вы или сыты”.
Очень узкие убеждения и интересы сделают восприятие мира скучным, предсказуемым и безрадостным. Тот же мир может стать наполненным и возбуждающим. Различие лежит не в самом мире, а в тех фильтрах, через которые мы его воспринимаем.
У нас есть множество естественных, полезных и необходимых фильтров. Язык - это фильтр. Это карта наших мыслей и переживаний, отделенная от реального мира. Задумайтесь на мгновение, что означает для Вас слово красота”. Несомненно, у Вас есть воспоминания и переживания, внутренние картинки, звуки и ощущения, которые позволяют понять это слово. В равной степени кто-нибудь другой будет иметь отличающиеся от ваших воспоминания и переживания и будет думать об этом слове другим способом. Кто из Вас- прав? Оба правы, и каждый в пределах своей собственной реальности. Слово - это не переживание, которое оно описывает, и тем не менее люди будут бороться, а иногда даже умирать, веря в то, что географическая карта - это и есть территория. Наши убеждения тоже действуют как фильтры, вынуждая нас поступать определенным образом и обращать внимание на одни вещи в ущерб другим. НЛП предлагает некоторый способ думать о самих себе и об окружающем мире определенным образом, оно само является фильтром. Чтобы применять НЛП, Вы не обязаны изменять свои убеждения или ценности, Вам просто нужно быть любопытным и готовым к эксперименту.
В НЛП существует несколько основных идей, которые являются весьма полезными. Мы предлагаем Вам начать вести себя так, как если бы эти идеи были верными, и заметить те изменения, которые возникнут в результате предположений на основе идей. Изменяя свои фильтры, вы можете изменить свой мир.
Некоторые основные фильтры НЛП называются поведенческими рамками. Они представляют собой способ понимания того, как мы действуем.
Первая рамка - ориентация на результат, а не на проблему. Это означает, что Вы ищете то, к чему стремитесь, находите необходимые решения и используете их для продвижения к своей цели. Ориентацию на проблему обычно называют “рамкой обвинения”. Заключается она в тщательном анализе причин того, почему что-то идет не так, как нужно. Это означает вопросы типа “Почему у меня возникла эта проблема? Как это меня ограничивает? Чья это ошибка?” Такого рода вопросы редко приводят к чему- либо полезному. Постановка их заставит Вас чувствовать себя еще хуже, и никак не продвинет к решению проблемы.
Вторая рамка заключается в том, чтобы задать вопрос “как?”, а не “почему?”. Вопрос “как?”приведет вас к пониманию структуры проблемы, а вопрос “почему?”, вероятнее всего, поможет найти оправдывающие обстоятельства и причины, ничего не изменяя.
Третья рамка - это обратная связь вместо неудачи. Не существует такой вещи, как неудача, существуют результаты. Они могут быть использованы в качестве обратной связи, корректировки, прекрасной возможности заметить то, чему Вы раньше не придавали значения. Неудача - это всего лишь способ описания результата, к которому Вы стремились. Вы можете использовать полученные результаты для того, чтобы скорректировать направление приложения своих усилий. Обратная связь удерживает цель в поле вашего зрения.
Четвертая рамка заключается в том, чтобы рассматривать возможность, а не необходимость. И снова это лишь изменение точки зрения. Сосредоточитесь на том, что Вы можете сделать, исходя из имеющихся возможностей, а не из ограничивающих Вас обстоятельствах. Зачастую барьеры -оказываются не столь неприступными, как казалось вначале.
Хорошо иметь позицию любопытства и удивления взамен притворства. Эта очень простая идея имеет глубокие последствия. Маленькие дети учатся чрезвычайно быстро, и в этом им помогает их любопытство. Они многого не знают и понимают это. Поэтому они совершенно не беспокоятся о том, что будут выглядеть глупыми, если будут задавать вопросы. Не бойтесь задавать “глупые” вопросы, иначе Вы рискуете навсегда остаться глупым. Изменение - вот что неизменно в этом мире.
Еще одна полезная идея заключается в том, что все мы имеем или можем создать внутренние ресурсы, необходимые нам для достижения наших целей. Вы с большей вероятностью добьетесь успеха, если будете действовать предполагая, что Ваши действия являются верными.