Насколько вы решительны? Если вы похожи на большинство из нас, когда сталкиваетесь с решением, вы погружаетесь в свое беспокойство, взвешиваете результаты, отталкиваете все это, запутываетесь, возвращаетесь к нему и просто нажимаете на курок в самый последний момент.
Нерешительность-это то, с чем почти каждый может иметь дело. Я помню первый школьный день таким, каким он был вчера. Мой учитель игриво сказал Нам: "ваша жизнь-это результат выбора, который вы делаете.” В то время это не находило отклика ни у меня, ни у моих сокурсников.
Я помню, как мы смеялись над ним за эти слова. Поскольку он часто повторялся, мы думали, что он не имеет смысла. Мы называли его "парень выбора"."Он буквально упомянул, что все в жизни сводится к нашим решениям каждый класс. Годы спустя я все еще помню, что сказал мой учитель—вероятно, потому, что он повторял это так часто.
Я рада, что он это сделал. Как известно любому взрослому человеку, наша жизнь-это результат наших решений. Это означает, что мы можем формировать свою жизнь, принимая сознательные решения. Хотя это факт, он может быть ошеломляющим. Мы часто придаем слишком большое значение своим решениям, и в результате мы становимся нерешительными.
Хотя мне никогда не будет легко принимать решения, я нашел 3 вещи, которые сделали меня более решительным в жизни. Вот они.
1. Избегайте результата. Думайте
Вот что часто говорят инвесторы: хорошие решения могут привести к плохим результатам, а плохие решения могут привести к хорошим результатам. Одна из моих любимых книг по инвестированию - это Самое Главное автор - Говард Маркс. Его инвестиционная стратегия в значительной степени основана на том факте, что люди-эмоциональные существа.
Подумайте об этом. Если бы мы все принимали рациональные и неэмоциональные решения, у нас всегда была бы идеальная экономика. Если бы люди, вызвавшие кризис низкокачественных ипотечных кредитов в 2007/2008 годах, приняли рациональные решения, они не позволили бы ему зайти так далеко. Так что это первое, что признает хороший человек, принимающий решения: мы эмоциональны, и не в нашей природе принимать рациональные решения.
Один из лучших примеров этого-то, что я называю результатом мышления. По моему опыту, это самая большая ошибка мышления, которую мы совершаем. Так много из нас одержимы результатами. На самом деле, многие теоретики принятия решений поощряют мышление о результатах. Но как Говард Маркс говорит:
- О правильности решения нельзя судить по его результатам.
Результат ваших решений не имеет ничего общего с вашим процессом. Это потому, что мы не контролируем результаты; мы контролируем наши действия. Чтобы стать решительным, перестаньте фокусироваться на результатах. Позвольте мне привести вам пример.
Один из моих друзей недавно купил дом, чтобы перевернуть его. С этим рынком, он думает, что он может получить прибыль 100K от него. И его риэлтор сказал, что это несложно. Поэтому он поставил себе цель заработать эту сумму. Это здорово, но он не контролирует 99% факторов, которые играют определенную роль.
В результате он уже принимает жизненные решения, основанные на чем-то неуверенном. Он уже идет по жизни, предполагая, что у него есть эти 100 тысяч рублей, но в глубине души он знает, что что-то не так. Когда мы разговаривали в прошлый раз, он упомянул, что эта неопределенность привела к нерешительности в других сферах его жизни. Я рассказал ему о том, что думаю. Он понял, что стоит по колено в воде, и это вызвало ненужное беспокойство.
Теперь он больше не фокусируется на результате, а на том, что он контролирует. В результате он становится более решительным, и он больше не беспокоится, потому что он делает все, что в его власти, чтобы перевернуть дом.
2. Будьте проще и ограничьте свои возможности
Есть куча связанных с поведенческой наукой теорий, которые нужно иметь в виду при принятии решений:
- Аналитический паралич - Когда чрезмерное мышление ведет к бездействию.
- Усталость от принятия решений: Качество ваших решений ухудшается после принятия нескольких решений за короткое время.
- Информационная перегрузка - Когда слишком много информации сбивает вас с толку и вредит качеству ваших решений.
Основываясь на этих когнитивных процессах, я создал простое правило для каждого решения, которое я принимаю: держите его простым и ограничивайте свои возможности. Чем больше вы думаете, тем сложнее вы делаете вещи, тем больше вариантов вы создаете, и тем меньше вы понимаете ситуацию, которая ухудшает ваши решения.
Когда вы держите вещи простыми, вам легче быть решительным. Жизнь и так достаточно сложна. Зачем все усложнять?
Я знаю, что вся эта теория и наука действительно сухие. Но принятие решений - одна из лучших тем для науки, потому что это также похоже на эксперимент в реальной жизни. У нас нет ответов на все вопросы. Но я знаю одно: упрощайте, упрощайте, упрощайте. Вы не можете ошибиться с этим.
3. Отстраниться от ситуации
Большая часть принятия решений-это то, что приходит после факта. - Я принял правильное решение?- А что, если я выберу другой вариант?- Нет, я определенно принял неверное решение. Что теперь?!”
Страх сожаления ведет к большой нерешительности. В науке это также называется раскаянием покупателя, что является чувством сожаления после того, как вы сделали покупку. Это часто связано с покупкой дорогого предмета, такого как автомобиль или недвижимость.
Ученые считают, что угрызения совести покупателя вызваны когнитивным диссонансом, возникающим, когда мы должны принять решение, в которое мы вкладываем значительные средства. Это парадоксально, но чем больше времени и энергии вы тратите на принятие решения, тем выше вероятность сожаления—независимо от принятого решения. Вы просто слишком сильно привяжетесь к этому решению.
Но раскаяние покупателя связано не только с покупками. Решение о карьере или получении ученой степени-это одно и то же.
Я помню, когда я учился в выпускном классе средней школы, и все мои друзья думали о том, что они хотели бы сделать после окончания школы. Они были одержимы этим месяцами. В то время я не знал о раскаянии покупателя и поведенческой науке, но я принял решение получить степень по маркетингу через несколько дней.
В то время моя решительность объяснялась скорее нетерпением и отсутствием интереса к образованию, но я нажал на курок и продолжил жить своей жизнью. Я подумал про себя: "я люблю бизнес, так что посмотрим, что получится. Это всего лишь степень.- Эта стратегия сработала для меня так хорошо, что я всегда принимала подобные решения. Я стал более терпеливым и расчетливым, но отстраненность все еще присутствует во мне.
Слишком часто мы оказываем на себя слишком большое давление, чтобы принять правильное решение, и мы падаем на результат мышления. Для большинства людей правильное решение - это решение с хорошим результатом. Но, как мы уже установили, результаты не имеют ничего общего с принятием правильных решений.
У вас должно быть чувство отстраненности от ситуации, если вы хотите избежать раскаяния и сожаления покупателя. Если что-то не получается, ну и что? Вы всегда можете приспособиться. Когда дело доходит до большинства решений, ваша жизнь не закончится, если результат вашего решения не соответствует вашим ожиданиям. Однако ваша жизнь и карьера могут закончиться, когда ваш процесс принятия решений будет плохим.
О чем это говорит? Что-то вроде: "нужна целая жизнь, чтобы создать репутацию, и секунда, чтобы разрушить ее.” Это происходит только тогда, когда наш процесс принятия решений ошибочен.
Решающие вопросы
Я встречал людей, которые говорили, что разрушили свою жизнь из-за нерешительности. Вы видите это в отношениях, карьере, бизнесе и так далее. Нерешительность не является позитивной чертой личности. В общем, большинство людей ассоциируют его с отсутствие доверия.
Если у вас есть немного нерешительности в вас, я призываю вас обратиться к нему лицом к лицу. Решите стать решительным человеком. И прежде чем вы скажете, что это не так просто, вспомните все, о чем мы говорили в этой статье. Ты все слишком усложняешь.
Примите решение и продолжайте жить своей жизнью. Это может быть так просто. Но только если вы сделаете это так.
Мой телеграм канал: Сергей Леонидович