Каждый Ваш сотрудник уникален. У каждого - своя скорость и стиль обучения. Перед тем, как организовать курсы или тренинги, необходимо хорошо узнать своих подчинённых. Важно разговаривать и интересоваться их жизнью. А что же делать, если в подчинении 100, 500, 1000...сотрудников? Ведь с каждым не пообщаешься. Для этого есть руководители отделов и HR. Понимание жизни, проблем и особенностей каждого из тех, кто у Вас работает, позволит не только грамотно построить систему обучения, но и проработать мотивацию, что очень важно для успешного развития компании.
Обучение, учитывающее особенности каждого отдельного человека готовит не столько к успешной профессиональной реализации, но и стимулирует обучаться на протяжении всей жизни. Это не только правильная, структурированная подача информации и "прокачка", но и работа "на будущее".
Сейчас обучение выходит на первый план в работе с кадрами, но обучение - это не тренд, а естественный процесс каждого человека. Если Ваши сотрудники не будут стремиться к саморазвитию - Вам придётся постоянно их "тянуть". Поэтому, при выстраивании системы обучения, учитывайте не только работу с навыками, но и проработку стремлений и амбиций Ваших специалистов.