Успешный бизнес — это постоянно развивающаяся и эволюционирующая система. Собственный бизнес – это возможность реализовать свой потенциал.
Каждый владелец бизнеса в течение своей предпринимательской жизни проходит через 4 уровня бизнеса.
1. Начальный уровень: «Техник». Как начинающий предприниматель вы все делаете сами - сами находите клиентов, сами продаете, сами устанавливаете виндоуз в офисном компьютере. Этот уровень присущ большинству начинающих и малых компаний. Ведение бизнеса здесь носит хаотичный характер, что напрямую связано с борьбой за выживание. Через этот уровень проходят все бизнесы — кто быстрее, кто медленнее — но в конечном итоге они подступают вплотную к следующему уровню.
2. Следующий уровень: «Менеджер». Вы уже не устанавливаете сами даже антивирус. Вы набираете сотрудников и перекладываете на них 70 - 80% работы. Вы все еще плохо относитесь к управлению людьми, потому что до сегодняшнего дня вы были «техником», который управляет только собой.
На этом этапе, большая часть вашего времени уходит на привлечение новых клиентов. На этом уровне в компании уже возможна успешная реализация задуманных проектов, что достигается благодаря жесткому управлению, оперативному планированию и контролю.
3. Третий уровень: «Архитектор». Вы нанимаете директора, который управляет сотрудниками. Все процессы стандартизированы и документированы. В организации появляется возможность анализа информации по всем аспектам управленческой деятельности, а также получения оперативной информации о степени использования ресурсов. Другими словами - система работает практически без вашего вмешательства. Конечно, вопрос маркетинга, также переходит в руки сотрудников. На этом уровне процессы как в управлении, так и в производстве, становятся формализованными и настолько повторяемыми, что их можно описать и задокументировать. В компаниях появляются описания функций сотрудников внутри организации или список задач, которые должен выполнять сотрудник внутри того или иного подразделения.
Вы устанfвливаете стратегические цели и контролируете только одного работника - управляющего директора. Увеличение доли на рынке, улучшение отношений с заказчиками, контроль затрат - это все еще ваши задачи и функции.
4. Последний уровень, самый сложный в бизнесе - вы становитесь инвестором. Для вас бизнес - это черный ящик - с одной стороны вы вкладываете деньги, с другой - получаете деньги. На данный момент вы находитесь вне ящика. Вы не вмешиваетесь в происходящее внутри этого ящика. Главное, чтобы ваш черный ящик работал.
Очень немногие люди достигают четвертого уровня. Если вам удалось достичь третьего уровня - это уже огромное достижение. 90% владельцев бизнеса застряли на уровне «техника» - владельцы малого бизнеса, фрилансеры - они все делают сами и думают, что им нет замены.
Это то, что называется - удачное предпринимательство, успех, который основан на знании истинного устройства мира, умение найти в нем точки приложения сил и получить большой эффект от небольшого воздействия.
Уже угадываю ваш вопрос, уважаемый читатель: «Можно ли сразу начать со 2, 3 или 4 этапа?»
Нет - это невозможно. Если вы пропустили шаг - вы не сможете быть стабильными на следующем уровне. Если вы начнете управлять людьми, не будучи «техником» - они будут работать над вами. Если вы возьмете СЕО, не научившись управлять людьми - он не даст вам результатов. Если вы не умеете строить «ящики» и не знаете, как они работают изнутри - вы потеряете все свои деньги как инвестор.
Ставьте лайк, если статья понравилась.
Есть что добавить? Напишите в комментариях. Буду признательна.