Бизнес и планирование в бизнесе обязательно должны быть серьезными, и если вам неинтересно достигать поставленных целей, значит, вы просто не умеете работать! - этот тезис устарел. Не идут продажи, нет новых клиентов? Возможно, потому, что вам...скучно! Нет драйва, энергии - нет и нужных вам бизнес-показателей.
Многие люди, долгое время работая в компаниях, корпорациях, привыкают мыслить шаблонами, стандартными целями и метриками.
«Застревая в них», они не продвигаются дальше, потому что невозможно получить что-то новое, тот бизнес-эффект, который им нужен, действуя по-старому.
И что делать?
Быть творческими, учиться мыслить нестандартно и ставить себе те цели и метрики, которые вас драйвят и дают желание и их достигать.
По сути, это предпринимательский, творческий навык - навык «Нескучного» планирования.
Тогда будет и бизнес-эффект.
Пример.
Вы работаете в банке, вам нужно наладить работу агентской сети по продаже определенных банковских карт.
- «Зарегистрировать агента» - это стандартная цель. Это нужно банку, да. Но это скучно.
«Количество зарегистрированных агентов» - стандартная метрика.
Она вряд ли будет для вас интересной и будет вас драйвить, давать желание ее достигать
- «Познакомиться; Наладить, выстроить отношения с человеком, который будет заниматься продажей карт, то есть с агентом; Подружиться с ним» – это уже интересно. Это предпринимательская цель.
Метрики – количество доброжелательных улыбок в ваш адрес со стороны этого человека, допустим – чтобы было понятно.
Идея в том, что вы в гибком планировании должны придумать себе метрику, на которую вы будете влиять, и которая будет давать вам драйв.
Да, стандартные метрики никуда не денутся, но в вашем бэклоге будут те метрики, которые вы для себя выбрали сами.
Еще пример:
- «Заключить договор» – скучная цель, «от банка».
- «Познакомиться с ЛПР», «выявить потребности ЛПР», «удивить партнера условиями банка» - это уже интереснее, это увлекает.
Хорошая цель, которую вы ставите рядом действием – это то, где вы находите энергию, чтобы сделать это действие, от чего у вас глаза горят.
Да, у вас может возникнуть ощущение, что это «детский сад», что в бизнесе такими глупостями не занимаются, что при таких нескучных целях вы не будете достигать результата, профукаете все стандартные метрики, цели продаж (например, так как мы взяли этот пример).
Но, на самом деле, все плохо продается, потому что никому это не надо – в том виде, как это делается зачастую.
Люди - живые существа, которые хотят творить, радоваться, получать эмоции, так получайте их сами и давайте их людям.
Если вы найдете способ получать удовольствие от работы, то в конце каждого спринта в гибком планировании вы будете видеть результаты, к которым так стремитесь, и улучшите экономические показатели.
Воспринимайте легче то, чем занимаетесь, как игру, испытывайте кайф от того, что делаете и обменивайтесь этой энергией, своими находками в сообществе коллег.
Развивайте навык «Нескучного планирования, ухода от скуки».
Ищите обучение гибкому планированию, чтобы повысить личную эффективность и продуктивность команды в нестабильных и непредсказуемых условиях? Обращайтесь!
Мы всегда на связи: Telegram, сайт, info@neuromap.tech.