1. Будьте рациональны со своим бюджетом
Меня удивляют все «предприниматели», которые начинают бизнес и при запуске не понимают важность накопления денег и правильного управления ими. Вместо того чтобы сосредоточиться на текущих финансовых потребностях и построить настоящую компанию, они слишком заняты размышлениями о том, сколько денег они будут зарабатывать через четыре года. Это полное отсутствие рациональности.
2. Осознайте, что построение бизнеса - это огромные затраты времени.
Открывая бизнес, вы приняли решение, которое не позволяет вам в первый год делать что-либо, кроме как строить свой бизнес. Больше никакого ежедневного просмотра «Игры престолов». Больше никаких ночных вечеринок с друзьями. Вы находитесь в таком положении, когда, буквально, каждую минуту (назовем это 18 часами в день, если вы хотите, чтобы это было успешным) нужно выделять для вашего бизнеса. Это даже включает время с семьей. Это значительная жертва, и вы должны осознать, какой уровень приверженности требуется.
Любое время, которое у вас есть для семьи или досуга, станет дополнительным бонусом. Фактически, вы должны спросить себя, насколько большой бизнес вы на самом деле пытаетесь построить.
3. Держитесь своего слова
Один из лучших бизнес-советов, которые я когда-либо получал (и тот, который я пытаюсь передать любому, кто входит в деловой мир), заключается в том, что ваше слово - залог. Мой отец сказал мне об этом в раннем возрасте, и с тех пор это повлияло на мой стиль ведения бизнеса. Однажды он сказал мне, что если я возьму на себя обязательство купить 100 ящиков вина для магазина и передумаю за неделю до его доставки, мне придется выпить все это, потому что я взял на себя эту ответственность.
Если вы возьмете на себя обязательство, что бы ни случилось, вы должны его выполнить. На карту поставлен не только бренд вашего бизнеса, но и ваша личная репутация. Плохие деловые решения могут поставить под угрозу ваш статус предпринимателя.
Хотя источники различаются, часто утверждается, что большинство предприятий обанкротятся в течение первых 18 месяцев. Причина номер один, по которой, как мне кажется, многие предприятия терпят крах так быстро, заключается в том, что они не осознают, насколько это сложно, насколько «все включено» и сколько таланта нужно, чтобы стать успешным предпринимателем.