Всем привет, уважаемые подписчики и читатели нашего канала. Сегодня расскажем Вам историю нашего знакомого предпринимателя, который, к сожалению, решил погнаться за тремя зайцами сразу, рассчитывая догнать хотя бы одного. Что из этого вышло? Сейчас расскажем.
Итак, нашего подписчика зовут Сергей (имя изменено), ему чуть за 30, и всю свою сознательную жизнь он работал наемным сотрудником, в основном - руководителем отдела продаж. Зарплата, в общем и целом была достойная, детей у Сергея не было, поэтому стали появляться кое-какие накопления. Предметы роскоши он не любил, расходовал деньги экономно, поэтому смог накопить около 2 миллионов рублей, плюс столько же примерно выручил за продажу некоей недвижимости, в итоге у него оказалось около 4-5 миллионов. Сергей давно мечтал уволиться с работы и открыть что-нибудь свое. И вот, этот момент настал.
Приняв разумное решение открываться по франшизе в связи с отсутствием опыта, Сергей уселся перед компьютером и вбил в поисковик "купить франшизу". Перейдя на сайт-каталог франшиз, он столкнулся с сотнями предложений на любой вкус и кошелек.
"Сначала нужно определиться с направлением деятельности", подумал он -"Лучше купить сразу несколько франшиз, если вдруг одна не пойдет, буду заниматься двумя другими"
Это была его первая ошибка, не имея опыта в бизнесе, распылиться сразу на несколько направлений.
Что же было дальше? Практически не глядя, он оставил заявки на первые 3 попавшиеся франшизы. Только по той причине - что они были на виду. Сергей думал как? Если они на виду - это значит - предложения достойные. Здесь даже комментировать не хочется.
Так вот, Сергей оставил заявки на 3 франшизы - барбершоп, ремонт телефонов и услуги грузчиков.
С первыми трудностями он столкнулся практически сразу, когда в течение часа c ним начали созваниваться представители франшиз, и стали буквально заваливать его информацией. Коммерческие предложения, договора, финансовые планы и т.п. Слава Богу, Сергей хотя бы попытался во всем этом разобраться и к вечеру стал минимально ориентироваться в потоке информации. В голове у него промелькнула мысль, что, возможно, стоит проверить хотя бы договора, воспользовавшись услугами профессионального юриста. Однако, обратившись в первую попавшуюся юридическую консультацию, ему озвучили 25.000 рублей за проверку 3 договоров и составления протоколов возражений и попросили неделю на работу. (На нашем канале подобная услуга стоит в разы дешевле, и за 6-7 т.р. Вы можете заказать комплексную услугу по проверке франшиз, а не только проверку договора).
Сергею было жалко времени и денег, и он подписал договора не глядя с каждым из 3 франчайзеров.
А дальше началось самое страшное. Уже на первом этапе сотрудничества Сергей разрывался на части - сначала барбершоп прислал не то оборудование - парикмахерские тележки оказались другого цвета, а зеркала - другого размера. По франшизе ремонта сотовых очень много времени ушло на переговоры с арендодателями - в паре торговых центров, куда обращался Сергей, его мурыжили несколько дней - потом сообщили, что такую маленькую площадь им сдавать неинтересно. В результате, пришлось перенести обучение по франшизе грузчиков, так как на это не хватало времени. Позвонили из транспортной компании - оказалось франшиза по ремонту сотовых направила ему инструменты и аксессуары для ремонта, но ошиблась в ФИО Сергея - на решение этой ошибки также ушло несколько часов. Также огромной проблемой стало подобрать персонал.
По факту с грехом пополам Сергей запустил все 3 бизнеса, его двоюродный брат, видя его мучения, вызвался бесплатно ему помочь, однако уже на 2 день запросил вознаграждение в виде доли в бизнесе :)) Сергей отказал ему, но предложил место управляющим с неплохим окладом. Брат сказал что подумает и пропал :).
Так вот, все 3 магазина успешно открылись. Открытие, правда было сильно скомканным. Также, Сергей еле - еле уложился в бюджет, просто чудом. И с первого дня работы начал терять время и деньги, которые катастрофически утекали огромными потоками.
Менеджер, который работал у Сергея по проекту Услуги грузчиков, внезапно заболел, и Сергею пришлось сесть самому за телефон. Ситуация становилось плачевной, "текучка" разрывала его. То одна проблема, то другая, и везде требовалось его присутствие.
За первый месяц работы наш герой набрал долгов на 300.000 рублей, за второй - еще на 400.000 р.
Наконец, он закрыл бизнес по грузчикам, продал за копейки ремонт сотовых, и сосредоточился на барбершопе. Самому стричь клиентов не приходилось, но забот хватало. Наконец, дела кое-как наладились, но урок наш герой получил очень важный, что не стоит хвататься за все подряд. И это касается не только франчайзинга.
Друзья! Понравилась статья? Ставьте лайк, подписывайтесь, оставляйте комментарии, делайте репосты :)