Всем добрый вечер, с Вами Виктор.
Решил назвать направление блога о Цифровой экономике: «Цифра – двигатель прогресса».
С удовольствие обсужу эту тему в комментариях.
А сегодня, как я обещал в предыдущем посте, мы обсудим «Модель цифровой трансформации» и «Уровни цифровой зрелости».
Что же такое Модель цифровой трансформации? Вы ждете определение? Но его здесь не будет, сначала мы рассмотрим изображение ниже:
Как мы видим на схеме, модель это не просто набор слов сложенных в определение. Смысл в том, что при построении модели необходимо обращать внимание на различные сферы и процессы.
Конечно, если Вы не преследуете цели увеличения прибыли в Вашей организации, не хотите сменить уровень своего заработка (это для специалистов) и Вы очень богаты временем и лишними средствами, то не обязательно углубляться в эту тему. Можно просто ничего не делать или делать как придется, тот самый – любимый русский «Авось».
Ну а тем кто решил не закрывать вкладку, давайте разберем основные элементы из которых состоит Модель цифровой трансформации:
1. Культура и взаимодействие.
2. Люди и компетенции.
3. Инфраструктура и инструменты.
4. Оптимизация процессов.
5. Данные.
6. Модели.
А теперь ненадолго остановимся на каждом из них.
Культура и взаимодействие – это элемент модели, которая определит культуру того, как сотрудники организации будут взаимодействовать во время выполнения мероприятий по цифровой трансформации процессов в организации. Не стоит думать, что данный элемент мало значителен, так как при отсутствие налаженного диалога между сотрудниками процессы могут затянуться на долгий срок или вовсе зайти в тупик. Данные случаи нередки, особенно в государственных учреждениях.
Люди и компетенции – талантливые сотрудники (специалисты), которые способны быстро осваивать новые направления деятельности, для оказания помощи организации в цифровой трансформации.
Инфраструктура и инструменты – применение имеющихся систем (информационных систем) и инструментов для ускорения процессов цифровой трансформации.
Оптимизация процессов – отслеживание процессов организации и построение концепций по их оптимизации.
Данные – этот элемент присутствует во всех организациях, но далеко не все организации грамотно распоряжаются своими данными. Необходимо учитывать внедрение механизмов для правильного управления данными и обеспечение их безопасности.
Модели – довольно ответственный элемент цифровой трансформации, необходимо осуществлять постоянный контроль инновационных подходов выходящих на рынок, проводить их анализ и варианты внедрения.
Теперь Вы знаете из каких элементов состоит Модель цифровой трансформации и что необходимо учесть при ее построение, далее рассмотрим «Уровни цифровой зрелости»:
Данная схема, на мой взгляд, очень емкая, ее изучение позволит быстро понять базовые уровни цифровой зрелости. Добавить к ней текст, это все-равно, что продублировать его, не вижу смысла тратить Ваше и мое время на это мероприятие.
Вот теперь, мы добавили еще один пазл в нашей большой мозаике под названием «Цифровая экономика».
Не забывайте, чем раньше мы освоим базовую теорию, тем быстрее начнем говорить о практиках, реализованных в крупных (и не очень) компаниях.
Когда я впервые читал об этих организациях, то многие события становились крайне неожиданными, словно я читал книгу по научной фантастике.
Всем спасибо за внимание, до новых встреч!
С уважением, Виктор.