Стив Баллмер был явно захвачен новой технологической волной с появлением смартфонов. Он принял множество плохих решений, которые стоили Microsoft больших денег.
Microsoft слишком разошлась и больше не двигалась в правильном направлении.
Сатья Наделла пришел с очень четким видением того, каким должно быть будущее Microsoft.
Он мужественно решил остановить авантюру Windows Phone, которая была невыгодна для Microsoft. Затем он решил сосредоточиться на сильной стороне Microsoft: облачных решениях.
Он переосмыслил сильные стороны Microsoft, приблизившись к Google по тем пунктам, по которым «Редмондский Гигант» сильно отстал. Поэтому он решил интегрировать Chromium в качестве движка в Microsoft Edge.
В конце концов он решил сделать стратегический поворот на 180 градусов, сделав Microsoft компанией с открытым исходным кодом. С тех пор Microsoft внесла большой вклад в эту область и даже купила GitHub и тесно подружилась с Linux.
Microsoft также купила LinkedIn, что является частью ее стратегии по предоставлению услуг деловому миру. Microsoft, владеющая Skype, разработала Microsoft Teams, очень популярную в бизнесе.
Короче говоря, Сатья Наделла сделал смелый и стратегический выбор, который принес свои плоды — стоит только посмотреть на эволюцию товарооборота и рыночной капитализации Microsoft с 2014 года:
Назначение Сатья Наделлы генеральным директором в 2014 году остается лучшим решением, которое Microsoft приняла за последние 20 лет.