Общий характер функций управления определяет постоянное проявление но с различной интенсивностью и весом на иерархических уровнях структуры управления. Они взаимосвязаны, взаимообусловлены и в конечном итоге определяют решение. В этих условиях можно говорить об интегративной системе функций управления, которая порождает общее лидерство. В принципе, любые недостатки в выполнении той или иной функции приводят к снижению эффективности управления в целом.
Функции управления проявляются по-разному, по интенсивности, в течение определенного периода времени (месяц, квартал, год).
Соотношение времени, отведенного функциям управления как в теории, так и на практике, выглядит следующим образом:
Высшее руководство характеризуется высокой долей экономических знаний которые необходимы для управленческой деятельности с высокой степенью сложности.
На нижнем уровне наиболее важными знаниями считаются не управленческие знания, а специальные или технологические знания. В некоторых ситуациях на этом уровне экономические знания являются излишними.
Пирамида управления
Пример необходимых знаний и принимаемых решений рассказал мне когда-то начинающему управленцу, мой коммерческий директор.
Представьте пирамиду, на вершине которой находятся владельцы бизнеса, ниже по иерархии все остальные.
Горизонт управленческой видимости снижается с каждым уровнем. Поэтому порой для рядового сотрудника спускаемое решение непонятно или выглядит глупо. Просто его горизонт видения меньше, а руководство предвидя ситуацию начинает предпринимать некоторые действия заранее.
ГИРАДОЛИ- коуч-маркетинг для владельцев малого бизнеса