Эксперты международной исследовательской компании The Predictive Index провели глобальный опрос, в котором приняли участие 160 генеральных директоров компаний из разных стран. Один из ключевых выводов – в 2021 году 97% организаций не хотят расставаться с режимом удаленной работы. Однако многие руководители также заявили, что их команды до сих пор не адаптировались к новому режиму и назвали 4 главные проблемы, мешающие полноценной работе.
- Ушла самостоятельность
Сотрудники, которые перешли на удаленный режим работы, почувствовали больше свободы и возможности выбирать. Теперь они могут сами решать, в какое время и откуда им работать, но зато гораздо хуже справляются с взаимодействием в команде. 64% руководителей компаний, которые перевели на удаленку до 90% штата, заметили, что у сотрудников появились сложности, связанные с автономией в принятии решений. Те организации, которые продолжили работать в привычном режиме, столкнулись с подобной ситуацией лишь в 28% случаев. - Ослаб менеджмент
Исследование показало, что у 63% топ-менеджеров возникли трудности с управлением командой, находящейся на удаленке. Эту же проблему отметили только 38% руководителей, чьи команды работали в традиционном офисном формате.
В этой ситуации руководителям функций и эйчарам стоит принимать во внимание поведенческие особенности удаленных работников. Например, если уровень стресса подчиненных в связи с постоянными видеоконференциями высок, руководители могут использовать для организации работы другие способы коммуникации – электронные письма или созвоны. - Задерживаются инновации
На вопрос о том, продолжают ли сотрудники создавать идеи и предлагать инновации для достижения целей бизнеса, утвердительно ответили 87% руководителей, которые не переводили команду на удаленную работу, и 77% управленцев, которые в 2020 году решили выбрать удаленку.
Авторы исследования уверены, что для успешного продвижения услуг и продуктов руководителям необходимо ликвидировать проблемы сотрудников, «уничтожающих» креативность компании. - Пошатнулась уверенность
Из-за новых обстоятельств и непривычного режима работы менеджеры почувствовали неуверенность в будущем собственных организаций. 94% гендиректоров, не переводивших команду на удаленку, по-прежнему уверены в способности сотрудников достигать долгосрочных целей компании. И только 81% руководителей, чьи команды работают удаленно, могут быть уверены в том же.