Старательный и ответственный труд требует обязательного поощрения, чтобы создать эффективную мотивацию для повышения эффективности работы и желания персонала трудиться на благо компании.
Кроме денежных премий на многих предприятиях и компаниях в качестве стимула и поощрения используются и другие способы:
- бесплатное питание;
- медицинская страховка;
- оплата сотовой связи;
- дополнительный отпуск;
- годовые премии;
- "13 зарплата";
- оплата занятий спортом;
- организация корпоративных мероприятий;
- повышение квалификации специалистов и профессиональное обучение за счет работодателя.
Как показывает практика, неденежные формы поощрения, включая предложение пройти повышение квалификации за счет компании в сочетании с достойной зарплатой, успешно мотивируют сотрудников для дальнейшего профессионального роста, повышения эффективности труда и достижения общих целей компании. доказано, что мотивированный сотрудник сотрудник эффективнее на 30% и более.
Формирование штата мотивированных сотрудников позволяет сократить "текучку" кадров экономит время и деньги на подборе персонала. А самое главное, позволяет в разы сократить утечку коммерческой информации с каждой новой заменой. в условиях жесткой конкуренции и обилия схожих бизнесов утечка информации и распространение данных о клиентах является критичным.
Нематериальное поощрение: цели и задачи
Поощрение персонала компании нематериальными способами способствует решению ряда важных задач:
- созданию благоприятной атмосферы в коллективе с элементами здоровой конкуренции;
- формированию у сотрудников новых навыков и умения;
- увеличению прибыли компании;
- сохранению коммерческой информации;
- экономии времени руководителей (собеседования и анализ предложений по кандидатам;
- сокращению затрат на публикацию вакансий и времени менеджера по персоналу на отбор кандидатов;
- повышению квалификации и эффективности специалистов;
- развитию и реализации творческого потенциала.
Каждый работодатель выбирает разные виды нематериальной мотивации в зависимости от важных факторов, включая финансовую составляющую компании/предприятия, применение большего количества способов мотивации и поощрения позволяет формировать надежную команду, преумножая успехи каждого.
Преимущества обучения
Повышение квалификации специалистов дистанционно в УЦ «ПрофРазвитие» является отличной возможностью для обучения в удобной форме с помощью образовательных технологий.
Мы предлагаем пройти повышение квалификации по разным направлениям в удобном дистанционном формате, даже разработать специальные тесты и учебные программы по желанию работодателя. Также организовать комплексный аутсорсинг учебного центра, взять курирование обучения всего предприятия на себя. Эта услуга дает возможность решать важные задачи:
- закрыть потребности в подготовке повышение квалификации персонала; экономить время и деньги компании;
- использовать ресурсы организатора без затрат;
- проходить повышение квалификации и переподготовки в одном учебном центре;
- получать экономию средств за счет массовой закупки услуг у одного поставщика.
Корпоративным клиентам мы предлагаем выгодные цены и специальные скидки. После обучения выдаются документы установленного образца.
Рассмотрите предложение и оставляйте заявку на сайте. Мы готовы ответить на интересующие вас вопросы об организации обучения для ваших сотрудников и согласовать условия для взаимовыгодного сотрудничества.