Найти в Дзене

Можно ли обойтись без финансового плана

Цель финансового плана
По данным статистики, нашей стране более 5 млн предпринимателей.
Под этими цифрами скрываются разные направления бизнеса, но их объединяет одно – бизнесом надо управлять.
Одной из главных функций управления является финансовое планирование.

Цель финансового плана

По данным статистики, нашей стране более 5 млн предпринимателей.

Под этими цифрами скрываются разные направления бизнеса, но их объединяет одно – бизнесом надо управлять.

Одной из главных функций управления является финансовое планирование.

Не каждый собственник признает, что работает вообще без финансового планирования.

Ко мне периодически обращаются владельцы бизнеса с просьбой оценить состояние бизнеса и дать рекомендации по улучшению ситуации.

В 99% случаев, подобному обращению предшествует наступление «кассового разрыва». Многие владельцы бизнеса даже не сопоставляют свою ситуацию с данным термином, просто перестает хватать средств на обеспечение деятельности компании и свои нужды.

Один из первых вопросов, которые я задаю – «покажите свой финансовый план». Какие ответы я слышу чаще всего?

- «У меня его нет». Кстати, не самый распространенный ответ. Не каждый собственник признает, что работает вообще без финансового планирования.

- «Он у меня в голове». Самый частый ответ, за которым обычно следуют слова о том, что за минуту на коленке его можно набросать.

Многие собственники бизнеса не считают наличие финансового плана обязательным условием для ведения бизнеса.

Видеть финансовую ситуацию в реальном режиме времени.

Сегодня попробуем разобраться, так каковы же цели составления финансового плана.

1. Видеть финансовую ситуацию в реальном режиме времени;

2. Четко описать все расходы компании;

3. Видеть детальную картину баланса расходов и доходов;

4. Видеть точку безубыточности;

5. Иметь возможность «проигрывать» различные варианты развития ситуации;

6. Планировать финансовые показатели бизнеса на будущее.

7. Видеть инвестиционную привлекательность бизнеса.

-2

Составляющие финансового плана.

Для разработки финансового плана требуется результаты анализа деятельности компании за прошлые периоды и декомпозиция всех расходов.

· Продажи товаров и услуг по периодам

· Величина рентабельность или наценки

· Список постоянных расходов

· Список коммерческих расходов

· Список управленческих расходов

Что дает собственнику финансовый план?

1. Эффективный инструмент управления финансами
2. Возможность выставления обоснованных планов подразделениям и отдельным сотрудникам
3. Четкое видение расходной части и возможность управления ею
4. Видение общей картины финансового состояния компании
5. Возможность привлечения инвестиций

Составьте свой финансовый план, и вы получите новые возможности управления и развития бизнеса!