Когда мы были детьми, то все, что мы делали, мы делали потому что хотели. Захотел - прыгнул в лужу, захотел - нарисовал на обоях, захотел - сожрал песок. Вообще ни в чем себе не отказывали. Шиковали, как могли, потому что за нас думали родители. Мы не анализировали свои поступки, действия. Захотел - сделал.
Но вот пришло взрослое время, а с ним и опыт. Набитые шишки заставили нас включать голову перед действиями, хотя и не всех. Поэтому, чтобы сбылось наше запланированное так, как нам нужно, была придумана методика постановки целей SMART. Наверное, сложно кого-то удивить этой методой, поэтому конкретно каждую букву расписывать не буду, а остановлюсь на букве R. Очень она мне нравится.
Но если кому-то интересно узнать про SMART подробнее, дайте знать☝🏻
Так вот, R - Relevant. Наша планируемая цель должна быть не только конкретной, ограниченной по времени и тд, но и релевантной, актуальной и понятной нам самим. Вот поставил ты задачу сотруднику перевыполнить план за месяц - а дальше что? Почему он должен его перевыполнить? Человек не увидит ценности в выполнении.
Какой смысл делать то, что непонятно?
Как людям разумным, нам очень важно понимать - зачем нам делать то, что мы запланировали? К каким результатам мы хотим прийти? А для чего это все? Осознать наши возможности, убедиться, что цель действительно нам необходима, ради чего мы решаемся на важный шаг - на эти вопросы отвечает буква R в методике SMART.
С возрастом, цена ошибки постоянно возрастает. Вспомните об этом, когда будете планировать бюджет на следующий месяц, ставить задачу сотруднику или попросите кого-то сварить вам борщ.