На Минском моторном заводе разрабатывается комплексный план мероприятий, составленный на основании предложений, поступивших от работников предприятия.
Минский моторный завод – это не только огромное предприятие, но и сложный механизм. А в любом многоуровневом устройстве всегда требуется мелкий ремонт, чистка или замена деталей. Это естественный процесс, и важно сделать профилактические работы вовремя. Так родилась идея предложить всем работникам Минского моторного завода принять участие в составлении комплексного и разностороннего плана, в котором были бы учтены все предложения коллектива от модернизации производственных участков до закупки канцелярских скрепок.
С высокой степенью отдачи и желанием улучшить родное предприятие по всем направлениям, представители цехов и отделов направили свои проекты и замечания в адрес заместителя генерального директора по производству Сергея Бракаренко.
Всего поступило 652 предложения! Есть повторяющиеся, но это лишь подчеркивает заинтересованность в решении определенной проблемы. В основном моторостроителей волнуют производственные и социально-бытовые вопросы. Нужно закупить качественный режущий и мерительный инструмент, модернизировать оборудование и приточно-вытяжную вентиляцию. Работники некоторых цехов видят необходимость в комнате для приема пищи и оборудованных местах для курения. Немало предложений касалось спецодежды, ее качества, сроков стирки, норм выдачи. Были вопросы по работе комбината общественного питания и освещенности в цехах.
Как рассказал Сергей Бракаренко, все инициативы работников тщательно проанализированы, систематизированы и будут внесены в комплексный план мероприятий. В плане будет несколько разделов, с ответственностью, закрепленной за каждым руководителем направления по компетенции. Заместитель технического директора по подготовке производства Александр Логинов ответственный за закупку и качество инструмента, модернизацию оборудования. Главный инженер – заместитель технического директора Сергей Базарский комплексно отвечает за вопросы по улучшению условий труда и технике безопасности. Заместитель генерального директора по экономике и финансам Елена Максимова аккумулирует решение вопросов по организации труда и заработной плате.
Ответственность за решение вопросов социальной сферы возьмет на себя заместитель генерального директора по идеологии, соцразвитию и работе с персоналом Андрей Новик.
Закупка спецодежды, средств индивидуальной защиты и других материалов – в ведении коммерческого директора Виктора Трайковского.
Работа по выполнению мероприятий комплексного плана уже началась. Решение и обсуждение многих вопросов проходит при непосредственном участии генерального директора Александра Рогожника. О ходе выполнения всех мероприятий будет информировать заводчан газета «Моторостроитель». Уже сегодня можно сообщить о некоторых достижениях.
О модернизации производства рассказал заместитель технического директора по подготовке производства Александр Логинов: «Согласно бизнес-плану инвестиционного проекта «Создание высокотехнологичного современного производства двигателей мощностью от 10 до 3500 л. с.», в 2021-2025 годах на предприятии будет модернизирован ряд производственных участков, закуплено новое оборудование. Сейчас мы проводим тендеры, оформляем необходимую документацию. В экспериментальном цехе в 2021 г. будут закуплены: специальный шлифовальный станок с ЧПУ для обработки коренных и шатунных шеек коленчатых валов, кулачков и шеек распределительных валов; специальный станок с ЧПУ для микрофинишной отделки коренных и шатунных шеек коленчатых валов (станки предназначены для обработки целой гаммы деталей как серийно выпускаемых, так и перспективных двигателей). В 2021- 2022 годах запланирована модернизация следующих участков: механической обработки шестерен, механической обработки гильз цилиндров, механической обработки крышек газораспределения, механической обработки маховиков,включающих обработку венцов, механической обработки коленчатого вала, механической обработки распределительных валов. На 2022-2023 годы намечена модернизация участков механической обработки шатуна и механической обработки выпускного тракта (коллекторы, переходники и др.). Участок механической обработки головки блока цилиндров будет модернизирован в течение 2023-2024 годов. В 2023-2025 годах модернизируют участки – окрашивания двигателей; сборки, ПСИ, мойки, окраски и доукомплектовки двигателя. Модернизация участков предполагает практически полную замену оборудования».
Из мероприятий по вопросам социальной сферы некоторые в скором времени будут выполнены. По справедливому замечанию работников, в декабре будет произведено удаление аварийных объектов растительного мира на территории автомобильной стоянки (обрезка деревьев и кустарников). В комбинат общественного питания закупаются дополнительные столовые приборы и посуда, так как были нарекания по поводу их нехватки в обеденный час-пик. Также в столовых будет обеспечен постоянный производственный, технологический и лабораторный контроль за качеством приготовления пищи.
Относительно организации чистки спецодежды дважды в месяц заместитель генерального директора по идеологии, соцразвитию и работе с персоналом Андрей Новик сообщил, что на данный момент рассматривается вопрос по выдаче рабочим двух комплектов спецодежды.
Мы также поинтересовались о способах и возможностях решения проблемы высоких коммунальных платежей за общежитие. Ответ получен, публикуем его для всех: «Порядок определения платы за пользование жилыми помещениями государственного жилищного фонда в общежитиях в г. Минске определен решением Минского городского исполнительного комитета от 21.09.2017 г. № 3207 (с изменениями от 16.01.2018 г. № 132)». Это значит, что завод самостоятельно не может определять размер оплаты, для этого есть установленные тарифы. Аналогичен ответ и по поводу вопроса о проживании в общежитии предприятия, если человек уже там не работает. Жилищный кодекс Республики Беларусь дает определение общежитию: это «жилой дом (его часть), специально построенный или переоборудованный для проживания граждан на период их работы…» Уволился – будь добр, уступи комнату тем, кто работает на предприятии. Но есть исключения: «не могут быть выселены без предоставления другого жилого помещения типовых потребительских качеств»... граждане, проработавшие в организации не менее 10 лет, которым жилое помещение в общежитии было предоставлено до 2 марта 2013 года.
Редакция газеты будет держать руку на пульсе развития событий и сообщать о результатах проделанной работы.
Пресс-служба ОАО «УКХ «ММЗ»
#mmz #ммз #мнениезаводчан