Найти тему
Shelf_days

Однажды я выбирал эскалатор

Это продолжение предыдущего поста!

Итак, я полтора года работал помощником архитектора в подмосковных Химках — помогал архитектору!) Работал, работал, чертил, моделил, визуализировал и вот меня позвали в Питер, быть архитектором на реконструкции типо командировка на пару лет. Хорошо, прекрасно, страшно, но хорошо, я согласен и рад! «Ну и хорошо, тогда знакомься с чертежами, с концепцией, помогай проектировщикам7» — такое дали мне задание.

Всё шло неплохо, я вникал в дизайн, отвечал на вопросы по электронной почте, затем: — «Организуй встречу, познакомим архитекторов генподрядчика с нашим проектом, покажем презентацию, а то они как-то много ошибаются и пытаются всё менять. Расскажем, что мы от них ждём, они нам зададут вопросы; по отделке и вообще полезно». Окс, сказал я и спросил, когда удобней? Внешне я был невозмутим, но клянусь я просто вспотел внутрь, ведь это было комбо — нужно вести презентацию и быть лидером встречи!... Да и вообще, раньше я выполнял прямые указания, типо пойди туда и сделай то, а сейчас задача ясна, но она состоит из целой последовательности мелких действий, которые нужно придумать для себя самому, то есть много куда «пойти» и много чего «принести», выполнить все составляющие и прийти к результату... Ну или не прийти и облажаться., но, пока я в ужасе быстро думал.

— А ну и да., перед этим встреться сперва сам с проектировщиками генподрядчика, у нас там заминка с эскалаторами — строители хотят просто эскалатор, а нам нужен красивый. Обсудите с поставщиком варианты отделки, какие вообще бывают для эскалаторов? Потом мне все покажешь, расскажешь, может образцы дадут — продолжила менеджер. ААА!...., подумал я, эскалаторы же стоят кучу денег, а вдруг я упущу что-то!

— Хорошо., на этой же неделе и встречусь, а презентацию проведём на следующей. — Ответил я и на вторую задачу тоже. Прошу прощения, но я от страха не только вспотел внутрь, но и больше вещей бы внутрь сделал, но не сделал.

Хотя нет, немного сделал, после разговора я чуть было не попятился назад и даже немного рассердил коллегу, я перезвонил через пол часа после разговора и попытался уговорить её идти к эскалаторщикам вместе, мне слегка грубо дали понять что нет, как на меня полагаться в другом городе если я и в этом то сам ничего сделать не могу!? Мне стало стыдно, я почувствовал себя жалким и больше не отступал.

Сходил умылся, потупил с кофе, достал блокнот и написал сценарий встречи с поставщиком и подрядчиком, типо куча последовательных пунктов:

Сперва нужно позвонить в KONE — узнать когда могут они, потом выбрать кого-то из представителей подрядчика и позвать его, дальше подтвердить в KONE и узнать их адрес, как к ним попасть., ага нужно оформлять пропуски в бизнес-центр., ну ладно, дальше! Обозначил парой тезисов основной смысл встречи, обозначил для себя одним предложением смысл подрядчика на этой встрече, ну если я для себя буду знать зачем он там нужен то и он поймёт или я ему отвечу, если спросит. Составил список вопросов поставщику. Уладил вопрос с пропусками, получается я должен был встретить человека, водить его за собой, оправдать его время. И нужно было довериться миру., ну в том плане, что миру охранников, что если бы с пропусками возникла проблема? И мы бы не попали внутрь., короче я никогда такого не делал и хотел чтобы всё прошло гладко, сейчас то я, спустя три года, понимаю что это было так легко и просто всё — сто раз уже делал и ещё сделаю, но тогда волновался так, что не спал ночь перед встречей, приехал на пол часа раньше, ждал перед закрытым офисом на морозе...

Затем пришёл архитектор подрядчика — взрослый дядька из Турции или Ливана, не помню точно откуда он, хотя мы потом разговорились и он рассказывал. У него были длинные кудрявые волосы, он выше меня и вообще он был просто взрослый мужик, а я... а мне было 24 тогда, ни жены, ни даже отношений с кем-то, ни машины, ни дома — жил в самой маленькой комнате., в большой четырёх комнатной квартире с соседями. В фильме Гран Торино, Клинт Иствуд на подобную ситуацию ответил бы что-то вроде: — «О Боже! Лучше повеситься!»

Дальше, мир охранников меня немного подвёл, случилась заминка с пропусками, чёрт! Пока ждали охрану нужно было разговаривать с человеком, я выдавил из себя пару тройку вопросов, хоть обычно и не мастер разговаривать с людьми — мне всё равно, что у них там происходит в жизни, особенно у незнакомых., но ничего, вроде бы сымитировал маленькую беседу... И о счастье — охранник с нашими пропусками! А по работе мне говорить и задавать вопросы проще и вообще нравится, не то что личные беседы, и все — встреча наладилась, прошла гладко! Я забрал с собой коробку образцов, узнал все возможности производителя, что-то записал — было продуктивно, но надеюсь они не заподозрили мои нервы. А нервы были, потому что я организовал и собрал взрослых людей, у них кольца на пальцах, жёны и дети, а я себя взрослым не ощущал и не видел — это была проблема.

Я сам себя не воспринимал важным и удивлялся почему они, взрослые люди, которые умней и отважней меня, почему они тратят на меня время? Мне казалось что в любой момент они раскусят меня, вскочат и начнут кричать или начнут думать что-нибудь вроде: боже, да этот шкет вчера школу закончил, почему мы вообще с ним разговариваем или типо того. Но всё прошло прекрасно, переживать было не о чём: голос не дрожал, руки да, но я прижимал их к телу или клал на стол. Эскалаторы мы в итоге через месяц выбрали что нужно, повторно никто в KONE не ездил — я ничего не упустили и не ошибся. Да и вообще, как я потом понял, обычно люди благосклонны к ко всем и ко всему, даже если кто-то несёт чушь, особенно если это заказчик, заказчик может быть глупым и задавать дурацкие вопросы. Хотя потом я конечно встречался и с хамами, и с высокомерными подрядчиками, заказчиками, которые пытаются на всех давить, к счастью я уже и сам в состоянии быть хамом и наглым, и высокомерным, если уж совсем того требует ситуация, но об этом потом.

—————————————————————

Заманитесь пожалуйста в Телеграмм: https://t.me/shelf_days