Всем привет!
Так получилось, что в свои 30 лет я являюсь руководителем со стажем чуть больше 10 лет (в 20 лет я открыл свою первую компанию), а до этого был опыт работы в коммерческих структурах и на себя с 15-16 лет. Как так получилось? Я IT специалист, в то время, когда я пришёл на данный рынок я был открыт всему новому и полон энтузиазма. Освоить профессию Интернет-маркетолога мне не составило особых проблем (аналитический склад ума и желание реализоваться дали мощный толчок!).
К чему я всё это описываю?
Когда я активно стал изучать направление веб-разработки и у меня появились первые сайты я сразу столкнулся с вопросами их наполнения. Сайты были разной направленности от компьютерных игр (обзоры) до кулинарии (пошаговое приготовление рецептов). Первые 3-4 месяца я наполнял их своими силами, но по мере запуска новых сайтов и оказание помощи своим друзьям/знакомым времени на наполнение сайтов стало оставаться всё меньше и меньше. По истечению N периода времени (меньше чем полгода), я вышел на стабильные 30-35 тысяч рублей в месяц (с размещения рекламы) и пришло осознание, что пусть я буду лучше отдавать 8-10 тысяч рублей в месяц людям кто будут писать статьи/обзор, нежели буду сам тратить на это своё время.
Что я из этого получил?
Готовых специалистов через месяц поиска и потраченных нервов + освобождение нескольких часов в день. Это позволило сосредоточиться на создании новых проектов и выйти на максимальную планку в 100 тысяч рублей в месяц. В дальнейшем я перестал заниматься своими проектами и сосредоточился на Клиентских сайтах (здесь пришлось выстраивать взаимодействие с веб-дизайнерами, программистами, контент-менеджерами и прочими товарищами) что уж говорить опыт, полученный мною ранее значительно мне помог. В скором времени, когда я стал руководителем своей фирмы я уже ставил задачи через CRM систему Мегаплан и делегирование контроль своему заму.
Выводы
- НЕ нужно бояться делегировать, Вы будете ошибаться и Вас будут пытаться “нагнуть” Исполнители, но на ошибках учатся.
- БЕЗ делегирования я бы никогда не вышел на тот денежный объём, который у меня имеется в настоящее время. Все эффективные руководители умеют и НЕ бояться делегировать.
- Делегируя Вы высвобождаете своё время. Согласитесь - это приятно.