Найти в Дзене
Patrick Landsley

Мошенники Кремля вместо интеллектуалов народа

Хочу показать один из методов управления, который предпочитал сотрудник британской разведки Дэнси Клод, будучи руководителем так называемой шпионской сети в Европе "Зет", действующего с конца 30-го года 20 века. Впечатление такое, словно метод был подхвачен руководством СССР, далее целенаправленно развит и поставлен основой для руководства Российской Федерацией. Несмотря на то, что такая модель

Хочу показать один из методов управления, который предпочитал сотрудник британской разведки Дэнси Клод, будучи руководителем так называемой шпионской сети в Европе "Зет", действующего с конца 30-го года 20 века. Впечатление такое, словно метод был подхвачен руководством СССР, далее целенаправленно развит и поставлен основой для руководства Российской Федерацией. Несмотря на то, что такая модель управления использовалась только для отдельной ветки относительно небольшой организации, российские деятели, показав высокий уровень мыслительных способностей, развили эту идею до масштабов огромной страны. Может и сами придумали независимо от Дэнси, точной информации нет.

Хочу отметить, что в указанное время уже довольно широко были распространены сети секретных спецслужб разных стран. В частности некоторые агенты КГБ были успешно внедрены в руководящие позиции британской разведи. Одним из таких был Ким Филби. Вы только вдумайтесь, человек с 1944 года занимавший пост руководителя отдела МИ-6, занимающийся вопросами советской и коммунистической деятельности в Великобритании, был агентом КГБ. Вот так достижение.

Но вернемся к сути темы. Вот короткий отрывок, который показывает суть модели управления отделом организации, которых придерживался Дэнси Клод. Хочу отметить, что он не был агентом КГБ, но вполне возможно, что он контактировал с ними и те были знакомы с тем, как он работает.

«Хотя некоторые из агентов Дэнси представляли отчеты о финансовых затратах по руководству «несуществующими подагентами» и прикарманивали эти деньги, Дэнси не боролся с такими нарушениями. Он предпочитал иметь дело с мошенниками, а не с интеллектуалами и с гордостью говорил: «Добровольно выпускника университета я на работу никогда не возьму»».

Разве не напоминает правительство РФ? Англичане быстро поняли, что так управлять нельзя даже отделом организации. Но вот российским коллегам эта система вполне подходила, да так отвечала собственным «национальным» интересам, что она работает до сих пор. Большого успеха в этом добился, в частности, Владимир Путин. Вам не кажется?

«Один из представителей научного мира, Хью Тревор-Роупер, пришел в ужас от организации, на работу в которую он пришел: «Когда я спокойно смотрю на мир, в котором оказался, мне приходит мысль, что если именно такой является наша разведывательная система, мы обречены на поражение..»».

Эти же слова можно отнести к системе правления РФ, и всего постсоветского пространства. Это система, которая сама по себе не может долго существовать, эта система, процесс падения которой невозможно остановить.