Найти тему

СМК: 6 убыточных заблуждений №6. Внедрение СМК - это неоправданно дорого

Оглавление
Шестая, заключительная, статья цикла "СМК: 6 убыточных заблуждений." Автор: Сергей Ю. Скворцов — Руководитель Единой службы стратегического развития ОП ИСО-Центр.
Шестая, заключительная, статья цикла "СМК: 6 убыточных заблуждений." Автор: Сергей Ю. Скворцов — Руководитель Единой службы стратегического развития ОП ИСО-Центр.

Внедрение СМК - это неоправданно дорого

Среди более миллиона предприятий и организаций разных отраслей экономики из 164 стран, внедривших стандарт ISO 9001, есть компании-гиганты, а есть и совсем небольшие компании.

Но всех их объединяет одно - понимание собственниками того, что вложение средств в СМК есть ни что иное, как забота о завтрашнем дне своего бизнеса.

Средства, вложенные в СМК, окупаются за счет повышения качества, а соответственно конкурентоспособности, что дает возможность заключения новых, более выгодных, контрактов и выхода на новые рынки. А это расширение клиентской базы, повышение оборотов и т.д.

Не стоит забывать и об оптимизации бизнеса за счет СМК, а следовательно и о снижении расходов на содержание и развитие. О повышении рентабельности, увеличении производительности труда и прибыльности.

А, если система менеджмента качества еще и сертифицирована, то добавляются и преимущества, которые несет в себе сертификат ISO 9001, который является еще и мощным маркетинговым инструментом.

Примеры сертификатов ISO 9001 одних из основных российских систем сертификации - Euro-Standard, Сертифика-Тест и Строительный Регистр Качества.
Примеры сертификатов ISO 9001 одних из основных российских систем сертификации - Euro-Standard, Сертифика-Тест и Строительный Регистр Качества.

Вывод очевиден: вкладывать средства в СМК выгодно. Это не затраты, а именно вложения. Инвестиции в завтрашний день собственного бизнеса.

В качестве заключения

Не игнорируйте такой мощный инструмент, как стандарт ISO 9001. Развивайте бизнес, используя лучшие мировые практики. В том числе такие, как система менеджмента качества.

Подписывайтесь на Стандарты & Менеджмент и читайте нас там, где вам удобно:
На Яндекс.Дзен
На Яндек.Кью
Вконтакте
В Телеграм

Приглашайте других, комментируйте, задавайте вопросы, делитесь материалами в социальных сетях. Это сделает наш труд еще более эффективным.