Кто такой IT-менеджер? И как им стать?
Задача менеджера внутри фирмы: знать цели развития бизнеса компании, уметь представить бизнес-процессы для их автоматизации, осуществить правильный выбор информационной системы и рассчитать эффект от ее применения. IT-менеджер решает такие вопросы как:
Как найти подходящее решение в рамках ИТ-стратегии и при этом
В данной статье мы ответим на вопросы: Кто такой IT-менеджер? И как им стать?
Задача менеджера внутри фирмы: знать цели развития бизнеса компании, уметь представить бизнес-процессы для их автоматизации, осуществить правильный выбор информационной системы и рассчитать эффект от ее применения. IT-менеджер решает такие вопросы как:
- Как найти подходящее решение в рамках ИТ-стратегии и при этом уложиться в выделенный бюджет?
- Чем один программный продукт лучше другого, сколько стоят его внедрение и поддержка?
- Open source или коммерческий продукт?
- Заключили ли мы контракт на поддержку с правильной компанией или у нас есть компетенции и время внутри отдела?
- Готова ли инфраструктура к регулярным атакам и проверкам на безопасность?
- Утверждены ли регламенты для политик по ИТ-безопасности, все ли сотрудники прошли обучение и ознакомление с ними?
Что вам пригодиться для того что-бы стать IT-менеджером:
- Навыки хорошего ИТ-специалиста широкого профиля (network, Linux, Windows, security, IT methodology and management)
- Широкий технологический кругозор
- Отличные практические навыки в области ИТ
- Критическое мышление и способность учитывать массу нюансов в рамках «большой картины» очень помогают в управлении ИТ.
Здесь приходится принимать решения, основанные на риске: оценить вероятность того, что это изменение не вызовет новые проблемы.
Не отказывайте себе в тяге узнать что-то новое, не забудьте научить себя применять методы критического мышления. Вам предстоит просеять тонны маркетинговых анонсов и найти то, что подойдет вашей компании наилучшим образом. Но это того стоит!