Если вы планируете начать работу с коучем, то первый вопрос, который встанет перед вами - какой тип коучинга для себя выбрать?
Формально коучинг можно разделить по функциональным областям работы на: карьерный, бизнес, лайф и управленческий коучинг. По уровню влияния на процесс: поведенческий (когда меняется поведение, действия по-другому, привычки), эволюционный (когда изменяется отношение к себе, другим и происходят изменения в окружении), глубинный или трансформационный (когда происходят изменения осознания, изменяется внутреннее состояние человека).
Индустрия коучинга выросла настолько, что появилось множество направлений, которые для обычных людей звучат очень похоже друг на друга, а на деле являются совершенно разными категориями, каждая со своими инструментами и противоположными методиками. Пример тому - executive коучинг (коучинг руководителей) и бизнес коучинг.
КОУЧИНГ РУКОВОДИТЕЛЕЙ
Коучинг руководителей относится к коучинговым сессиям, которые предлагаются менеджерам высшего звена, руководителям и собственникам компаний. Этот тип коучинга предназначен для таких запросов как передача полномочий преемнику, запрос в делегировании полномочий партнеру или ТОПу в управлении компанией, включая работу со страхом потери контроля. Может быть запрос, когда у человека есть желание передать полномочия, ответственность, но некому, как быть в таких ситуациях и где искать преемника?
Executive коучинг так же решает задачи развития личного бренда руководителя для усиления бренда компании, бизнеса, большей приверженности, сплоченности, вовлеченности команды. Запрос на урегулирование конфликтов, или расхождения мнения между собственником и ТОП менеджерами. Коучинг руководителей также может принимать форму наставничества по лидерству, если этот коучинг используется как способ привлечения новых сотрудников к руководству, чтобы они могли быть готовы к выполнению руководящих ролей, которые им только что были назначены. Он помогает руководителям приобрести навыки, позволяющие лучше управлять своими командами и быстрее достигать целей отдела.
Коучи для руководителей обычно набираются извне. Обоснование этих инвестиций заключается в том, что компания получает более эффективных менеджеров.
БИЗНЕС КОУЧИНГ
Это направление коучинга фокусируется на том, чтобы помочь владельцам бизнеса и предпринимателям лучше управлять своим бизнесом. Такой коучинг помогает владельцу компании обдумать и сформулировать видение, миссию и стратегическое направление для своего бизнеса. Также научит, как держать фокус, откуда получать энергию, где найти свободное время, как переживать кризисы.
Коучи, как правило, являются опытными предпринимателями или собственниками бизнеса. Они, используя свои знания и методологию, готовы помочь другим владельцам достичь своих целей. Ведь если человек хочет научиться, например, играть на музыкальном инструменте, ему гораздо легче найти учителя, чем учить себя самостоятельно по урокам в интернете.
Принципиальная разница заключается в том, что бизнес коучинг необходим для оказания поддержки руководителям, в первую очередь, в области личного развития и роста. Поскольку постоянное осознанное развитие предпринимателя напрямую ведёт к развитию его бизнеса и, соответственно, повышению доходов и уровня жизни.
Какой тип коучинга выбрать? Решать толко Вам!