Всем привет! Сегодня статья исключительно с точки зрения предпринимателя, бизнесмена. Поэтому, если что - "не кидайтесь помидорами". Как я мечтал нанять сотрудника в офис Я несколько раз был в шаге от того, чтобы посодить к себе в офис наемного сотрудника. В более сытные года, я мог себе это позволить и уже прикидывал как разместить второе рабочее место, как и кого искать. Но все в конечном итоге упиралось в "экономику". Когда я начинал подсчитывать, какую зарплату нужно платить сотруднику, и сколько он потенциально денег заработает для меня - вся стратегия рушилась. Мне нужен был смышленный и предприимчивый человек, который бы управлял всми моими рутинными процессами и выстраивал отношения с другой частью команды (которые работали со мной удаленно, как фрилансеры). Минимальную зарплату не предложишь, кого попало не возьмешь.. А если подсчитать зарплату со всеми налогами и страховыми взносами - так вообще страшная картина получалась. Получалось, что мои перспективы роста были не сопост
Сколько денег должен приносить наёмный сотрудник своей компании?
25 ноября 202025 ноя 2020
1569
2 мин