Об авторе:
Павел Кузьмин, создатель Карьера Kitchen, исполнительный директор федерального кадрового агентства Alta Personnel, основатель школы рекрутеров Alta School, управлял талантами и подбором персонала в Alcoa, Indesit International, SOK Group,
"Я провожу онлайн-консультации по вопросам: как ускорить поиск работы и трансформировать карьеру. Не трачу время на пустые встречи и разговоры, бесполезные и неэффективные телодвижения. Выступаю в роли играющего тренера: даю конкретные решения, обучаю, вдохновляю, заставляю пересмотреть многие вещи."
Для ваших запросов: kuzmin@careerkitchen.ru или t.me/pavelkkuzmin
Поведенческое интервью это
Система оценки кандидатов в большинстве крупных компаний. Не будем углубляться в "как и откуда" появилась эта методика (конечно, все это военные разработки, которыми пользовались военные психологи при отборе военнослужащих, обладающих особенными качествами и характеристиками, не только физическими, но и морально-деловыми), а приведем примеры вопросов, которые используют кадровики во время поведенческого интервью для того, чтобы вы могли понять - оценивают ваши личностные и менеджерские качества, и вы точно находитесь на поведенческом интервью (английский термин behavioral interview):
- Расскажите о себе
- Приведите пример ситуации, когда вам нужно было в ограниченные сроки выполнить значимый проект?
- Расскажите, как вы справлялись со стрессом в последний раз?
- Расскажите о ситуации, когда у вас возник конфликт с подчиненными или коллегами по работе?
- Как вы расставляли приоритеты во время работы над проектом?
- Какими источниками информации вы пользовались тогда-то, почему и как вы их отбирали?
- Расскажите о том, как вам удалось повлиять на мнение вашего руководителя или клиента?
Интервьюера интересует в данном случае
- S (situation) ситуация или проблема, в которой вы оказались,
- T (task) задача, стоящая перед вами, осознание вами этой проблемы, и своей роли,
- A (actions) план (последовательность) ваших действий по решению проблемы,
- R (result) результат ваших действий.
Это так называемые элементы техники STAR, которая лежит в основе поведенческого интервью.
Во время индивидуальных консультаций Карьера Kitchen мы учим вас успешно проходить поведенческие собеседования. Разбираем все вопросы по вашей специфике. Расставляем акценты, исключаем из вашего рассказа ошибки и клише, а также все, что мешает эффективной самопрезентации. Мы актуализируем ваш опыт и навыки под ожидания работодателя, с учетом кризисной ситуации. Учим правильно обозначать уровень экспертизы на интервью, чтобы получать более выгодные условия на старте.
Как пройти behavioral interview?
Если ваш опыт больше 2-3 лет, будьте готовы говорить скорее о плохом, чем о хорошем.
Подготовьте чек-лист:
- #сильные стороны (5-7 пунктов),
- #слабые стороны (2-3 пунктов),
- #успехи, особенно на последнем месте работы (в зависимости от длительности работы, за год должно получиться 2 и больше пунктов),
- #неудачи (2-4 примера)
- #конфликты/несогласие с коллегами, как вы их решали (хорошо бы иметь 2-3 примера в запасе)
- #примеры проактивности, какие результаты это дало (4-5 пунктов)
- #ваши цели, как вы их добиваетесь/-лись, куда хотите двигаться (2-4 пункта)
- #почему вы хотите работать именно у нас и скиллы (навыки), которые помогут вам реализовать себя максимально эффективно (2-5 пунктов)
- #что вас мотивирует в работе (2-5 пунктов), примеры позитивного и негативного фидбека (обратной связи) от коллег и менеджеров, как вы на это реагировали.
К примеру, вас могут спросить: «Что бы вы изменили на своем текущем месте работы?». Так как идеальных компаний не бывает, пример должен найтись у каждого. И, конечно же, сразу за этим вопросом последует следующий: «Если вам это не нравится, то что конкретно вы сделали, чтобы изменить эту ситуацию?"
Всем удачи на поведенческих интервью!
Если у вас есть вопрос по карьере - оставьте его в комментариях к этой статье, и мы ответим на него также подробно.
Или переходите на наш сайт careerkitchen.ru и узнайте, как научиться выигрывать собеседования и доходить до финала.