Фреймворки — это быстрее и дешевле, чем проектные решения. Проектная технология подразумевает креатив, причём клиент должен быть к нему готов. Так или иначе необходимо взаимодействие с заказчиком, ведь под каждого клиента проект уникален.
Под все процессы — складские, производственные, маркетинговые и т.д. — есть фреймворки. На выходе — складское хранение, ячейки, отчёты. Базовый инструмент, где мы работаем, — 1С: Управление торговлей. Консультант берет этот инструмент, дорабатывает, а также обязует генерального директора выполнить несколько шагов: сделать инвентаризацию, завести номенклатуру и прочее. Появляется упорядоченный склад.
Не нужно сидеть и придумывать, как учитывать продукцию на складе, ведь все давно придумали за вас.
Плюсы:
- Оперативно.
- Готовое решение, которое стоит конкретную сумму денег и на выходе даёт определённый результат. Если мы просто расскажем про функционал программы, вы не поймёте и не запустите её у себя в компании. Для этого и нужны консультанты.
В процессе или по факту внедрения фреймворка у заказчика могут рождаться креативы. Каждый креатив мы оцениваем и прорабатываем.
Есть вопросы? Задавай в комментариях - и мы обязательно ответим на них!
Подборка статей об автоматизации бизнеса в сфере Торговли по хэштэгу #автоматизация торговли авиант
______________________________________________________________________________________
Подписывайтесь на канал "Реальная автоматизация бизнеса", чтобы не пропустить кейс из своей отрасли
Заказать проект автоматизации бизнеса в сфере торговли: сайт "Авиант"
_______________________________________________________________________________________