Сеть магазинов Светофор в последнее время растёт высокими темпами и на это есть несколько объективных причин, главная из которых низкая и даже крайне низкая цена на продукты.
Как же получается в 2020 году сохранять такие цены, а ещё и существенно расширить свою сеть?
Именно на этот вопрос постараюсь ответить в этой статье.
Начнем пожалуй с сарофанного радио, которое запускает каждый второй покупатель, впервые посетивший данный магазин и увидевший цены образца 2010 года. Первое желание после такого, поскорее рассказать о находке своим родным и близким, а значит магазин не затрагивает ресурсов на маркетинг, который занимает существенную часть бюджета.
Второй фактор, это расположение. Возьму для примера свой подмосковный город. В нем присутствуют 3 точки, две из которых находятся на выезде, в глухих потрепанный зданиях. Третья точка и вовсе снимает здание бывшего автосервиса в промышленной зоне.
Насколько понимаю, аренда зданий всех трех точек по стоимости сравнима с маленьким магазином в центре города, отсюда и огромная наценка в последних.
Третий момент - отделка магазина. Её просто нет, стены потрепаны, пол остался от прошлых владельцев, вывески нет, а вместо красивых стеллажей, просто коробки с ценником формата а4.
Четвёртый момент - персонал. В магазине обычно присутствуют два кассира и грузчик, огромная экономия для такого большого магазина.
Последний момент - неизвестные бренды, которые не имеют возможности платить за рекламу, а значит практически не добавляют наценку на товар. На качестве это практически не отображается, хотя и бывают конечно не очень вкусные продукты.
Именно так в моем понимании магазин добивается приятных цен на свою продукцию. Он берет минимальную наценку и практически не тратиться на расходы.
Спасибо за прочтение