Есть такое понятие – «быть на хорошем счету». Если это касается рабочего коллектива, то такая характеристика говорит о многом. Это как перспективность сотрудника. Если человек на хорошем счету, то это во всём приносит положительные дивиденды.
Правильная репутация делает работника серьёзным кандидатом на получение премии, на повышение в должности, если появится вакансия. Всё это – прописные истины, интуитивно понятные всем.
Но осознать и понять это мне помог собственный опыт, ведь однажды со мной как раз приключился именно такой случай. Я работал в одной организации менеджером. Я был молодым и перспективным сотрудником, на хорошем счету у руководства.
Мне доверяли самые разные проекты. Для меня же мотивацией работать с полной отдачей было стремление достичь успеха. В этой фирме было много историй об успешных сотрудниках, которые смогли достичь всего за небольшие сроки.
Некоторые из них стали руководителями, другие открыли своё дело, третьи ушли на повышение к конкурентам. Все эти люди были «на виду», многих я знал лично. В большой разноплановой организации была возможность себя проявить.
Мои старания были оценены руководством, и я получил назначение на новый проект. Приятным бонусом было существенное повышение зарплаты. Проект этот был на начальной стадии, поэтому моя должность скорее была титулом.))
Радость моя была недолгой. Рост зарплаты уравновесился объёмом работы. К уже имеющимся обязанностям добавились новые. Я заметил, что практически сразу после назначения отношение ко мне со стороны руководства изменилось.
С меня строго спрашивали за все недочёты и промахи. Штрафы и депремирования стали неизменным атрибутом моей трудовой деятельности. Буквально за пару месяцев из перспективного сотрудника я превратился практически в изгоя. Работа стала для меня каторгой, ведь даже отношение ко мне коллектива в целом поразительным образом изменилось.
Настоящим спасением для меня стал очередной отпуск. Отправляясь на две недели отдыха от трудовой деятельности, я был уверен, что назад не вернусь. «Сразу по возвращении напишу заявление на увольнение. Так работать невыносимо», - твёрдо решил я.
Через две недели я сразу пошёл в кабинет к руководителю и сообщил о своём намерении. Директор меня выслушал и ответил: «Репутацию можно легко потерять. Но можно и восстановить. Сложно, но реально можно».
Он предложил мне не торопиться с принятием решения на эмоциях. «Поработай некоторое время. Всё взвесь. Я приму любое твоё решение», - сказал он. Ещё одним итогом наших переговоров был мой отказ от нового проекта и сокращение зарплаты.
Фактически я сделал шаг назад. По правде говоря, момент был не самым подходящим для того, чтобы уходить, хлопнув дверью. Готового варианта другой работы не было. В то время я связывал своё будущее именно с этой организацией, и «не смотрел по сторонам».
Вся эта история с повышением и понижением пришлась очень некстати. Но слова директора о потере и восстановлении репутации очень меня заинтересовали. Моя работа после отказа от должности-титула стала спокойнее. Я по-прежнему котировался в коллективе «низко» и был изгоем. Но относиться я к этому стал иначе. «Нужно сделать свою работу максимально хорошо, а всё остальное не имеет значения», - думал я.
Я больше не думал о карьере в своей нынешней фирме и о росте зарплаты. «Сколько заплатят – столько заплатят. Сделаю свою работу чётко и без ошибок – меньше депремируют», - такой у меня был план.
Параллельно я ходил по собеседованиям. Работу найти проще, когда ты чем-то занят, а не когда сидишь дома. Так ты «стоишь дороже» в глазах работодателей. Я решил не уходить в первую попавшуюся другую фирму, а постараться найти вариант, который реально будет лучше.
«Хорошее на дороге не валяется», - гласит народная мудрость. Удивительно, но уже через несколько месяцев отношение ко мне в коллективе существенно изменилось. Я не опаздывал на работу, не сплетничал с другими сотрудниками, ни с кем не конфликтовал. Рабочее время я посвящал исключительно работе, и как профессионал в своём деле стал пользоваться определённым уважением.
Когда я, наконец, достойный вариант нашёлся, и я решил покинуть эту организацию, то был просто потрясён реакцией коллектива. Я внезапно осознал, что являюсь едва ли не «всеобщим любимчиком».
Ничего специально для этого не делая, я заработал уважение и позитивное отношение даже у недавних недоброжелателей. Любопытно было поведение моего директора. Когда я сообщил ему, что принял решение увольняться, он взялся меня отговаривать. И опять пообещал существенный рост зарплаты!
Я поблагодарил директора, но от предложения остаться – отказался. Оглядываясь назад, я могу смело сказать, что сделал правильный выбор, всё-таки покинув ту организацию. История с потерей и восстановлением репутации была для меня очень поучительной.
Я много размышлял об этом. На мой взгляд, решающую роль во всей этой истории сыграл именно директор. В значительной степени от его политики зависело моё положение в фирме и моя репутация. Именно с его подачи я превратился в изгоя, а потом – в «положительного персонажа».
В той ситуации я совершил ряд ошибок. Тогда я не осознавал, что директор уже «оценил» меня и «назначил» мне зарплату в своей голове. Назначение на должность я получил из-за заинтересованности руководства в новом проекте. В чём они точно не были заинтересованы – так это в том, чтобы платить мне больше.)) Особенно, когда на начальном этапе проект явно прибыли не приносил.
В некотором смысле, я поплатился за свой чрезмерный энтузиазм и определённую недальновидность. Как нужно было поступить? Нужно было осторожнее подходить к вопросу оплаты при назначении на новый проект. Доход сотрудника должен быть пропорционален прибыли самой фирмы, иначе работа и сам работник не имеют смысла.
Другой моей ошибкой было соглашаться на слишком большой объём работы. Но все эти выводы я смог сделать гораздо позже, когда появилась возможность всё обдумать и посмотреть на всё со стороны.
Понравилась статья? Ставьте лайки и подписывайтесь на канал!