Найти в Дзене

Инвалидность.Говорить работодателю или нет: вот в чем вопрос.

При трудоустройстве человек имеющий инвалидность или у него есть на попечении инвалид. сталкивается с дилеммой: говорить или не говорить?

При трудоустройстве человек имеющий инвалидность или у него есть на попечении инвалид. сталкивается с дилеммой: говорить или не говорить? И эти сомнения объяснимы. Давайте посмотрим на эту ситуацию со стороны работодателя и коллег

Фото автора Marcus Aurelius: Pexels
Фото автора Marcus Aurelius: Pexels

Ситуация 1.В один из дней на работе, проходя мимо кабинета специалиста по кадрам, я услышала. что разговор происходит на громких тонах и плавно перетекает в скандал. Заходить не и смешиваться не стала, лишь позже обсудили с ней эту ситуацию.

Одна из сотрудниц вчера не присутствовала на рабочем месте. в связи с чем её попросили объяснить причину и предоставить какие то документы подтверждающие её отсутствие. На что человек сказал, что ей можно и все тут. Без пояснений. Так как днем ранее был составлен акт о прогуле, ей предложили с ним ознакомится. И тут началось: вы ущемляете мои права, вы некомпетентны и прочее и прочее, ведь я же инвалид 3 группы. Причем уже достаточно давно, а говорить вам об этом я не обязана была при устройстве на работу. Удивление руководителя отдела и специалиста по кадрам не передать. Ведь действительно, есть определенное количество дней, которые она может взять в любое время и согласие руководства ей не нужно. Она просто должна написать заявление, которое она оказывается и писала, передать его должна была коллега. Разобравшись в ситуации было решено следующее: о выходных днях предупреждать звонком и заявление передавать лучше лично. Но и избежать этой ситуации было достаточно легко, надо было просто предупредить руководство о своей группе инвалидности.

Ситуация 2. Другая сотрудница, работает давно. У нее на попечении ребенок с инвалидностью. Об этом она предупредила заранее, еще на собеседовании. Объяснила. что им нужно уезжать на реабилитацию 2 раза в год, все остальное время никаких особых условий не нужно. Отказать ей не имели право, да и не было необходимости. Мы могли ей обеспечить те условия, которые ей были необходимы. Человек работал длительное время и даже получил повышение.

Ситуация 3. Вишенка на торте. Приходит на собеседование потенциальный сотрудник, предупреждает, что на инвалидности группа рабочая. Прошу показать карту с рекомендациями и ограничениями при трудоустройстве. И понимаю, что мы не сможем ей обеспечить те условия, которые необходимы. Работа связано с ПК и внесением информации. Она пришла на вакансию оператора 1С. То есть работа предполагает длительную неподвижность в положении сидя и постоянную работу за компьютером. Но исходя из рекомендаций стало понятно, что за ПК ей работать долго нельзя и длительная неподвижность тоже противопоказана. Мы пытались объяснить, что эта работа ей не подойдет, но женщина на нас обиделась уже и сказала, что мы ущемили её права и угрожала пожаловаться. Упомянув. что никто не хочет брать к себе инвалидов, так как ей везде отказывают

Вот и получается, что мнение по этому вопросу формируется, чаще всего по тому случаю, который запомнился больше всего. Женщина из 3 ситуации, столкнувшись с негативом. ищет его теперь везде. Сотрудник из второй ситуации выбрала тот вариант. который посчитала правильным и честным по отношению к себе и работодателю. В первом случае, человек тоже добился желаемого, он был принят на работу, но столкнулся с некоторым недопониманием в итоге.

Какой вариант выбирать, это дело лично каждого, главное, чтобы у вас получалось, то что задумали)