После того, как я опубликовал в своем инстаграм кейс про танцы, - мне написали несколько человек в стиле: «Андрей, что за детский сад, благотворительность, блаженный, куда и фейхоа нахуа тебе это, скоро до японских стрижек по сотке дойдешь». И дойду. И поясню почему.
В дивном новом мире есть такая профессия - трекер. Мудрый наставник, который помогает стартапам расти. Среди прочего, - прививает бизнес-логику, формулирует бизнес-гипотезы, утверждает и мониторит ключевые показатели, задает правильные вопросы, одобряет, направляет и т.п.
Пару раз в месяц меня стабильно приглашают в тот или иной стартап поработать трекером. Почти всегда я отказываюсь. Почему? ⠀
Причина - низкое качество проектов. Даже в предпринимательской среде само слово «стартап» часто наделяется какой-то магией, произносится с придыханием и обязательным уважением к инициаторам. Обычные люди так и вообще отождествляют стартаперов с небожителями и космонавтами, далекими и богатыми. ⠀
В суровой неороссийской реальности большинство стартапов - это мусорные фантазии, не выдерживающие элементарной критики. С блуждающими представлениями о продукте, его востребованности, полные авантюризма, романтизма, идеализма. Иногда просто тупые. ⠀
Если не обсуждать мой личный опыт стартап участия, смотрения, слушания, оценки, общения и пр., а посмотреть на сухую статистику хотя бы прошедших акселерацию проектов, - путевку в жизнь получают единицы. ⠀
Меньше 1%. Одна из главных причин - ошибка восприятия, когда не воспринимаешь стартап как что-то серьезное. А воспринимаешь как хобби, сторонний проект, совместительство. ⠀
И мне сейчас гораздо интереснее рассматривать и обсуждать микро предприятия и микро бизнесы, пусть и состоящие из одного человека. Потому что там есть слово «бизнес» и есть другая мера ответственности, другое отношение. ❗️И вероятность состояться гораздо больше 1%.