Я давно уверена, что в России вполне себе нормальным управленцем может стать даже ученая обезьяна. Во всяком случае она не будет негативно выделяться на общем фоне, особенно как поднаберется руководящего опыта.
В теории управления есть понятие "принцип Питера" - постулат, разработанный канадцем Лоуренсом Питером. Суть его в том, что каждый работник, имеющий потенциал к продвижению по карьерной лестнице, будет получать повышения до той поры, пока перестанет справляться с поставленными перед ним задачами.
Подумайте. Ведь работник получает новую должность благодаря заслугам на старой должности. Что естественно и закономерно. Но рано или поздно такой работник получит позицию, на которой он достаточно эффективно справляться не будет (по разным причинам, в конце концов нельзя быть всегда и во всем компетентными). Значит он перестанет расти дальше и останется полировать свой руководящий стул, принимая сомнительные управленческие решения.
По принципу Питера, который звучит так: «В иерархической системе каждый индивидуум имеет тенденцию подняться до уровня своей некомпетентности», в конечном итоге все руководители, дошедшие до крайней точки профессионального роста, становятся некомпетентными.
Теория, конечно, спорная. Но думайте о ней, когда видите очередного босса 99 уровня в дорогом костюме, с тяжелым туговатым взглядом, немногословного и внушительного. Как говаривал Черчилль (в свободном изложении), многие люди, выглядящие умными благодаря своему немногословию, на самом деле просто не имеют, что сказать.
Вы знаете, хочу поделиться примером из жизни: как работает принцип Питера в реальности.
Когда я только окончила МГУ, моей первой рабочей практикой был крупный энергохолдинг. Коленки тряслись, когда заходила в высотку на Юго-Западной: все эти люди в элегантных костюмах на дорогих машинах, идущие на совещания. Правда несли они какую-то непрофессиональную ересь, мне показалось. Но я списала все на свой небольшой опыт. Что может понимать зеленая выпускница..
Вобщем, захожу в кабинет к будущему шефу: статному мужчине в очках. И сходу получаю вопрос: "дорогая, Вы разбираетесь в рынке ценных бумаг?"
Ну я ему про акции, облигации, все, что знаю из закона. А он молчит.
Сейчас, по прошествии времени, мы работаем в разных местах, но приятельствуем.
Как-то спросила: а зачем тогда меня спрашивал про ценные бумаги, ведь сам в них ни черта не понимаешь! Он ответил: просто надо было произвести впечатление. Хороший мужик, честно признался. В свое время вырос до начальника отдела, а дальше потолок - и не уволишь, ведь жалко, ну а повышения тоже не видать, ясное дело.
Вот и все, понимаете.
Р/S/
Я лично не знакома с Игорем Ивановичем Сечиным, главой Роснефти. И вполне допускаю, что это эффективный руководитель. Ну нечего мне сказать, ни за, ни против на этот счет.
Но, сколько вижу его на экране, никак не дает мне прохода мысль про принцип Питера. Слишком уж выразительная у Игоря Ивановича внешность - ну не похож Сечин на генератора идей, без обид.
Или глава Газпрома Миллер (прокрутите выше фото в галерее). По мнению многих моих коллег, занимающихся психологией лидерства, человек в выражено слабой энергетикой.
Обсудим чисто внешний фактор. Разве не выручает наших соотечественников дорогой костюм, должность, если их визуально сравнивать с тем-же Илоном Маском или Джеком Ма. На мой взгляд, не просто выручает, а спасает! Может быть внешность обманчива, кто знает. Но тогда хочется спросить у наших: "где прорывы?!". Прорывов в работе не видно, как говорил Эрнст Кальтенбруннер в 17 мгновениях весны про работу Штирлица на Германию.
Вобщем, оставим этот вопрос физиогномике.
Ваша Дарья Тодорова.
23.11.2020
(в статье использованы фото Яндекса)
